Maciej Cieślak

O mnie

Od ponad 15 lat wspieram liderów, zespoły oraz organizacje w budowaniu kultury innowacyjności, efektywnego przywództwa i rozwoju potencjału kreatywnego. Moją misją jest wspieranie ludzi i instytucji w projektowaniu przyszłości – opartej na zaufaniu, odwadze oraz skutecznym wdrażaniu zmian poprzez rozwój potencjału kreatywnego całego zespołu oraz nowoczesnych strategii wyróżnienia się na rynku dzięki zwiększaniu wartości.

Jestem współautorem książki „Bezpardonowy Innowator”, w której poruszam temat zarządzania innowacją w wymiarze indywidualnym – czyli jak każdy z nas może stać się inicjatorem zmiany tworząc kreatywne idee. Na co dzień pracuję jako trener, coach innowacji, mentor i facylitator procesów innowacyjnych w projektach biznesowych, edukacyjnych i społecznych.

W pracy z zespołami koncentruję się na rozwijaniu ich kreatywności, zaangażowania i efektywności. Pomagam liderom odkrywać nowe modele działania, wspierając ich m.in. w pracy z metodami Design Thinking, Action Learning oraz Business Agility, Lean Management

Wierzę, że prawdziwa innowacja zaczyna się od ludzi – ich odwagi, ciekawości i gotowości do podejmowania wyzwań. Dlatego moją rolą jako trenera i mentora jest nie tylko przekazywanie wiedzy, ale przede wszystkim towarzyszenie w procesie rozwoju i transformacji.

Jeśli szukasz wsparcia w tworzeniu innowacyjnej kultury pracy, rozwoju liderów, zwiększeniu efektywności zespołu lub wdrożeniu skutecznych strategii innowacyjnych – zapraszam do współpracy.

Moje doświadczenie

Współpracuję z administracją publiczną, organizacjami pozarządowymi, firmami usuługowymi i produkcyjnymi oraz uczelniami. Prowadziłem warsztaty m.in. z Efektywnego Przywództwa Inspirującego dla dyrektorów Starostwa Powiatowego w Słupsku, Zarządzania Innowacją dla Forum Sekretarzy Województwa Pomorskiego, Pomorskiego Forum Pomocy Społecznej, a także w ramach Dni Coachingu ICF czy spotkań Scrum Meeting Warsaw.

Jako ekspert w projekcie Innovation Coach od 2018 r. realizowanym przez Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, wspieram organizacje w diagnozowaniu potencjału innowacyjnego oraz tworzeniu skutecznych strategii rozwoju.

Jestem także mentorem w programie Akademia Menadżera Innowacji (PARP) oraz współpracownikiem Gdańskiego Parku Naukowo-Technologicznego – m.in. jako mentor International Quantum Technology Hackathon 2024. Jako trener wewnętrzny w firmie LPP S.A. wspierałem rozwój liderów marki Cropp, Reserved Sinsay, House realizując projekty rozwojowe oraz prowadziłem warsztaty z prozwijania kluczowych kompetencji managerskich i zwinnego zarządzania zespołami dla zespołów w kraju i za granicą.

W ramach współpracy z międzynarodowymi firmami produkcyjnymi i usługowymi, takimi jak: LPP.SA, Delpharm Polska, Align, Hitachi Polska, Marinetekknik, MAN Polska prowadzę również warsztaty z mapowania przepływu komunikacji, które pozwalają identyfikować wąskie gardła ograniczające efektywność,  poprawiać współpracę międzydziałową i wdrażać usprawnienia w strukturach organizacyjnych.

Jestem także mentorem w programie Youth Business Poland, gdzie wspieram młodych przedsiębiorców w budowaniu stabilnych, innowacyjnych i wartościowych biznesów.

Swoją pomoc i doświadczenie kieruję przede wszystkim do osób w sektorach takich jak:

• Administracja publiczna
• Organizacje pozarządowe (NGO)
• Firmy usługowe i produkcyjne (różnej wielkości)
• Uczelnie i instytucje naukowe
• Startupy i młodzi przedsiębiorcy
• Sektor technologiczny i innowacji
• Środowiska agile, coachingowe i rozwoju osobistego