Kompetencje przyszłości - jak radzić sobie w świecie VUCA/BANI
Rozwijaj kluczowe kompetencje przyszłości i skutecznie zarządzaj zespołem w świecie VUCA/BANI – ucz się reagować na zmienność, niepewność i złożoność.
Heading
O szkoleniu
Świat VUCA i BANI to codzienność menedżerów i zespołów. Zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność (VUCA), a także kruchość, lęk, nieliniowość i brak zrozumienia (BANI) stawiają nowe wyzwania przed liderami. Umiejętność odnalezienia się w takim środowisku wymaga zupełnie nowych kompetencji – emocjonalnych, poznawczych i organizacyjnych.
To szkolenie dostarcza konkretnych narzędzi, dzięki którym uczestnicy nauczą się skutecznie działać w warunkach niepewności, budować zaufanie w zespole, dawać jasny kierunek, a jednocześnie zachować elastyczność i odporność. To nie tylko teoria – to praktyczny warsztat oparty na ćwiczeniach, analizie przypadków i aktywnej wymianie doświadczeń.
Czego możesz się spodziewać?
Szkolenie to intensywny, jednodniowy warsztat, który łączy wiedzę z obszarów psychologii, zarządzania i neurobiologii. Uczestnicy nauczą się diagnozować wyzwania wynikające z VUCA/BANI, rozwiną kompetencje lidera przyszłości (świadomość, odpowiedzialność, szacunek) oraz przećwiczą narzędzia takie jak analiza ryzyk, komunikacja międzypokoleniowa czy model feedbacku.
Ćwiczenia pozwalają nie tylko lepiej zrozumieć, czym jest przywództwo rezonujące, ale także dają możliwość przełożenia nowych kompetencji na codzienne działania w zespole. Duży nacisk kładziemy na inspirującą komunikację, rozwój inteligencji emocjonalnej i zarządzanie przez wizję.
Jakie będą efekty?
Po szkoleniu uczestnicy:
- będą lepiej radzić sobie w środowisku niepewności i zmiany,
- nauczą się wykorzystywać model VUCA Prime do podejmowania decyzji,
- zyskają narzędzia do inspirowania zespołu i pracy z emocjami,
- poznają konkretne techniki budowania odporności i przywództwa przyszłości,
- wzmocnią swoje kompetencje społeczne, przywódcze i organizacyjne.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do:
- Menedżerów i team leaderów działających w zmiennym środowisku
- Kierowników działów, HR i projektów
- Osób odpowiedzialnych za zarządzanie zespołami i wdrażanie zmian
- Liderów, którzy chcą rozwijać kompetencje emocjonalne i społeczne
- Każdego, kto chce zwiększyć swoją skuteczność w świecie pełnym niepewności
Agenda
1. Myślenie krytyczne w środowisku VUCA/BANI (2h)
Cel: Celem modułu jest wyposażenie uczestników w umiejętność skutecznego adaptowania się i proaktywnego działania w złożonym, niepewnym i dynamicznym świecie biznesowym.
- Czym jest świat VUCA i BANI – główne cechy, wpływ na ludzi i organizacje
- Zasady myślenia krytycznego i matryca analizy ryzyka
- Ćwiczenia: analiza sytuacji VUCA/BANI z własnego środowiska pracy
- Analiza wpływu wyzwań na klientów, pracowników i liderów
- Praktyczne sposoby wdrażania nowego myślenia w DNA organizacji
- Ćwiczenie: analiza 4 typów klientów pod kątem reakcji na środowisko VUCA/BANI
- „Za co należą się oklaski” – docenianie działań wspierających odporność
2. Trzy filary przywództwa przyszłości (4h)
Cel: Celem modułu jest wzmocnienie kompetencji liderskich poprzez ugruntowanie świadomości, odpowiedzialności i szacunku jako kluczowych filarów skutecznego przywództwa, a także dostarczenie praktycznych narzędzi do ich implementacji w codziennej pracy zespołu.
- Świadomość, odpowiedzialność, szacunek – filary skutecznego lidera
- Jak wprowadzać te zasady do codziennej pracy zespołu?
- Ćwiczenie: zespół projektuje działania wspierające każdy z filarów
- Ustalanie mierników sukcesu dla wdrożenia filarów
3. Kompetencje emocjonalne lidera (4h)
Cel: Celem modułu jest rozwój inspirującego przywództwa poprzez pogłębienie świadomości wpływu lidera na emocje zespołu oraz zastosowanie wiedzy z zakresu inteligencji emocjonalnej i neurobiologii w praktyce komunikacji.
- Inspirujące przywództwo: rezonujące vs. dysonujące style liderów
- Test inteligencji emocjonalnej – 5 kluczowych obszarów EQ
- Ćwiczenia: analiza przywództwa pod kątem wpływu na emocje w zespole
- Neurobiologia przywództwa: wpływ układu nerwowego na atmosferę w zespole
- Rozmowa w stanie PEA – praktyka inspirującej komunikacji
4. Kluczowe kompetencje społeczne (4h)
Cel: Celem modułu jest wyposażenie uczestników w umiejętność skutecznego podejmowania decyzji i strategicznego działania w złożonym i nieprzewidywalnym środowisku, z wykorzystaniem koncepcji VUCA Prime oraz rozwijanie umiejętności tworzenia inspirującej wizji i efektywnej współpracy międzypokoleniowej.
- VUCA Prime: jak podejmować decyzje w świecie chaosu?
- Zarządzanie poprzez wizję – tworzenie kierunku i sensu
- Film: „Szkoła pod 4 drzewami” – inspiracja do tworzenia wizji
- Ćwiczenie: budowanie wizji rozwoju i planów działania
- Współpraca międzypokoleniowa: analiza pokoleń, strategie komunikacyjne
5. Kluczowe kompetencje organizacyjne (2h)
Cel modułu:
Celem modułu jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności efektywnego wyznaczania celów, delegowania odpowiedzialności oraz udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej, co przekłada się na zwiększoną produktywność i rozwój zespołu.
- Efektywne wyznaczanie celów i przekazywanie odpowiedzialności
- Feedback SBI+ i coachingowy model informacji zwrotnej
- Ćwiczenia praktyczne z udzielania informacji zwrotnej
- Przekładanie kompetencji na codzienne działania w zespole
Dofinansowania
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
- Baza Usług Rozwojowych
- Akademia HR
- lokalne środki
- fundusze na innowacje
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Sprawdź swoją szansę
