O mnie

Wspieram managerów i zespoły w efektywnym tworzeniu lepszych produktów i usprawnianiu współpracy biznes-IT, by mieć więcej przestrzeni na to, co naprawdę ważne – życie.

Oferuję praktyczne podejście do Product Managementu, Agile i Lean, łącząc wiedzę z empatią. Dzielę się najlepszymi, sprawdzonymi praktykami, dostosowując je do konkretnego środowiska, inspirując i wspierając współpracę.

Moje doświadczenie

Dlaczego warto mi zaufać?

  • Wszechstronność i doświadczenie: 16-letnie doświadczenie w roli Trenera, Agile Coacha, Project Managera, Team Leadera, Analityka Biznesowo-Systemowego, Architekta i Programisty. Od 2019 roku współtwórca AgileRebels.org.
  • Efektywna współpraca: Znając aspekty biznesowe i techniczne, efektywnie komunikuję się zarówno z zespołami operacyjnymi, jak i menedżerami wysokiego szczebla.
  • Różnorodność projektów: Mam doświadczenie w budowie, utrzymaniu i migracjach dużych systemów, m.in. Bossa.pl, Stopklatka.pl, Stepstone.de, centralny system DPD na Węgrzech, oraz w prowadzeniu transformacji cyfrowych i zwinnych, m.in. w PKO BP, mBank, Stepstone.
  • Łączenie metodyk: Dzięki znajomości metodyk zwinnych (PSM III), Design Thinking (Design Sprint Academy w Berlinie), Lean oraz tradycyjnych (PRINCE2 Practitioner), łączę elastyczność Agile, efektywność wytwarzania Lean z solidnym zarządzaniem ryzykiem wynikającym z PRINCE2.

Czego możesz oczekiwać od moich szkoleń?

  • Praktyka w działaniu: Każde szkolenie obfituje w interaktywne ćwiczenia, które rozwijają umiejętności niezbędne w codziennej pracy.
  • Realne doświadczenie: Dzielę się konkretnymi przykładami z życia zawodowego, pokazując, co sprawdziło się w praktyce i dlaczego.
  • Rozwiązywanie rzeczywistych problemów: Skupiam się na aktualnych wyzwaniach, z jakimi uczestnicy przychodzą na szkolenie, aby od razu wdrożyć rozwiązania.
  • Interaktywna współpraca: Tworzę atmosferę otwartej dyskusji i współpracy, zachęcając do kwestionowania i samodzielnego myślenia.
  • Wsparcie po szkoleniu: Pozostaję w kontakcie z uczestnikami, pomagając im wdrożyć zdobytą wiedzę w praktyce."

Specjalizacje

  • Product Management & Agile Delivery, czyli jak efektywnie budować wartościowe produkty.
  • Product Management Role, czyli budowanie i jak efektywnie wypełniać rolę Product Ownera/Managera?
  • Product Discovery – identyfikowanie bóle i potrzeb klientów i użytkowników.
  • Product Growth – identyfikowanie i szybkie walidowanie hipotez biznesowych z rynkiem.
  • Product Analyst – efektywne definiowanie wymagań biznesowo-systemowych.
  • Product Strategy – budowanie wizji i strategii rozwoju produktu.
  • Product Value & Metrics – wykorzystanie miar produktowych do lepszego podejmowania decyzji.
  • Product Leadership – zarządzanie potrzebami wielu Interesariuszy oraz zbudowanie zaangażowania w zespole wytwórzym.
  • Agile Delivery – efektywne dostarczanie oprogramowania korzystając połączenia Agile, Lean oraz Extream Programming?
  • Delivery Estimation & Planning – szacowanie kosztu i czasu inicjatywy/projektu, efektywne planowanie prac oraz kontrola przebiegu wytwarzania.

Blog

Aktualnie brak wpisów

Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!

Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.

Załóż Konto