Pokazuję, jak ogarniać Product Management, Agile i Lean w realnym świecie – bez zbędnego teoretyzowania, za to z empatią i praktycznymi rozwiązaniami. Łączę wiedzę i doświadczenie z luzem, żeby praca w zespole była skuteczna i dawała frajdę. Jedni nazwą to magią, inni solidną pracą z ludźmi.
Wspieram managerów i zespoły w efektywnym tworzeniu lepszych produktów i usprawnianiu współpracy biznes-IT, by mieć więcej przestrzeni na to, co naprawdę ważne – życie.
Oferuję praktyczne podejście do Product Managementu, Agile i Lean, łącząc wiedzę z empatią. Dzielę się najlepszymi, sprawdzonymi praktykami, dostosowując je do konkretnego środowiska, inspirując i wspierając współpracę.
Moje doświadczenie
Dlaczego warto mi zaufać?
Wszechstronność i doświadczenie: 16-letnie doświadczenie w roli Trenera, Agile Coacha, Project Managera, Team Leadera, Analityka Biznesowo-Systemowego, Architekta i Programisty. Od 2019 roku współtwórca AgileRebels.org.
Efektywna współpraca: Znając aspekty biznesowe i techniczne, efektywnie komunikuję się zarówno z zespołami operacyjnymi, jak i menedżerami wysokiego szczebla.
Różnorodność projektów: Mam doświadczenie w budowie, utrzymaniu i migracjach dużych systemów, m.in. Bossa.pl, Stopklatka.pl, Stepstone.de, centralny system DPD na Węgrzech, oraz w prowadzeniu transformacji cyfrowych i zwinnych, m.in. w PKO BP, mBank, Stepstone.
Łączenie metodyk: Dzięki znajomości metodyk zwinnych (PSM III), Design Thinking (Design Sprint Academy w Berlinie), Lean oraz tradycyjnych (PRINCE2 Practitioner), łączę elastyczność Agile, efektywność wytwarzania Lean z solidnym zarządzaniem ryzykiem wynikającym z PRINCE2.
Czego możesz oczekiwać od moich szkoleń?
Praktyka w działaniu: Każde szkolenie obfituje w interaktywne ćwiczenia, które rozwijają umiejętności niezbędne w codziennej pracy.
Realne doświadczenie: Dzielę się konkretnymi przykładami z życia zawodowego, pokazując, co sprawdziło się w praktyce i dlaczego.
Rozwiązywanie rzeczywistych problemów: Skupiam się na aktualnych wyzwaniach, z jakimi uczestnicy przychodzą na szkolenie, aby od razu wdrożyć rozwiązania.
Interaktywna współpraca: Tworzę atmosferę otwartej dyskusji i współpracy, zachęcając do kwestionowania i samodzielnego myślenia.
Wsparcie po szkoleniu: Pozostaję w kontakcie z uczestnikami, pomagając im wdrożyć zdobytą wiedzę w praktyce."