Product Owner Toolkit

O szkoleniu

Czy masz wrażenie, że Product Backlog przypomina niekończącą się listę zadań, które gubią priorytety i związek z realnymi potrzebami klientów? Czy coraz trudniej balansujesz między oczekiwaniami interesariuszy a celami firmy?

To szkolenie pomoże Ci wyjść z chaosu i spojrzeć na zarządzanie backlogiem z nowej perspektywy. Nauczysz się, jak identyfikować prawdziwe bóle użytkowników, dzielić pracę na wartościowe części oraz zarządzać potrzebami wielu stron, jednocześnie zwiększając wartość biznesową swoich działań.

Zapomnij o zadaniach oderwanych od rzeczywistości – skup się na celach i rozwiązaniach, które przynoszą realny efekt. Jeśli chcesz pracować efektywniej, minimalizować ryzyko oraz czerpać częstszy i bardziej wartościowy feedback od klienta, to szkolenie jest dla Ciebie. Dowiesz się, jak usprawnić komunikację w zespole, zwiększyć jego zaangażowanie i dostarczać rozwiązania, które użytkownicy naprawdę pokochają.

Czego się nauczysz?

• Jak organizować Product Backlog z perspektywy użytkownika i biznesu.
• Identyfikować i zrozumieć realne potrzeby oraz bóle klientów i użytkowników.
• Efektywnie zarządzać wymaganiami interesariuszy, łącząc je z celami strategicznymi firmy.
• Pracować na celach zamiast na oderwanych zadaniach i zwiększyć wartość każdej iteracji.
• Dzielić pracę na mniejsze, biznesowo użyteczne części, które minimalizują ryzyko i szybciej dostarczają wartość.

Jakie efekty osiągniesz?

Po szkoleniu będziesz w stanie skuteczniej zarządzać backlogiem, łączyć priorytety z potrzebami klientów i celami organizacji oraz budować produkty o realnej wartości. Zwiększysz zaangażowanie zespołu, poprawisz komunikację z interesariuszami oraz zoptymalizujesz proces dostarczania rozwiązań. Co najważniejsze – nauczysz się kontrolować całokształt działań i tworzyć przestrzeń na częstszy, wartościowy feedback z klientem.

Dla kogo jest to szkolenie?

• Product Ownerów/Managerów - poszukujących narzędzi do efektywniejszego zarządzania produktem oraz lepszej współpracy z interesariuszami i swoim zespołem.
• Analityków biznesowych - którzy aspirują do roli Product Ownera/Managera lub chcą lepiej wspierać swoje zespoły.
• Scrum Masterów - którzy chcą lepiej wspierać swoich Product Ownerów.