Professional Product Delivery Masterclass for Agile Teams

O szkoleniu

Program składa się z 5 tematycznych warsztatów, które stworzyłem na bazie moich wieloletnich doświadczeń w pracy z zespołami IT. Celem jest usprawnienie Waszej współpracy, dlatego pracować będziemy bezpośrednio na Waszych case’ach.

Wspólnie podniesiemy jakość, przewidywalność, szybkość dostarczania oraz relacje biznes-IT i wewnątrz zespołu.  Wdrożycie w swojej pracy praktyki Lean, Extreme Programming, Agile, Behavior-Driven Development, Specification by Example i wiele innych.

Program  ten, to także okazja do wzmocnienia więzi międzyludzkich, zgrania zespołu oraz dyskusji na trudne, często pomijane tematy.

Zamiast 4 pytań:

• Większa przewidywalność
• Wyższa jakość
• Szybsze dostarczanie
• Efektywniejsza współpraca

Warsztat ten pozwoli Wam...

• Zwiększyć przewidywalność dostarczania.
• Skupić się bardziej na celach biznesowych i potrzebach użytkowników.
• Zmniejszyć napięcie na linii Biznes-IT.
• Efektywniej współpracować nad wymaganiami.
• Podnieść jakość i lepiej zarządzić długiem technicznym.
• Korzystać z technik Extream Programmingu.
• Poprawić proces, eliminując wąskie gardła i marnotractwa  za pomocą strategii Lean.
• Poprawić współpracę.
• Wzmocnić kulturę zaufania, zaangażowania i odpowiedzialności.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla całych zespołów IT – programistów, testerów, analityków z ich liderami w tym Product Ownerem, Scrum Masterem czy Tech/Team Liderem.

Czas trwania oraz formuła

Program w formule online, onsite lub mieszanej składa się z:

• Analizy aktualnego funkcjonowania zespołu, jego wyzwań oraz mocnych punktów (rozmowa z liderem zespołu oraz anonimowe wywiady z trzema członkami zespołu)
• 5 tematycznych spotkań warsztatowych po 4.5h w cyklach miesięcznych.
• 5h wsparcia doradczego w trakcie trwania programu.

Długość, zakres i częstotliwość sesji może zostać dostosowana do potrzeb organizacji i konkretnego zespołu.

Czego się nauczysz?

• Zwiększać przewidywalność dostarczania, dzięki lepszemu planowaniu i współpracy.
• Skupiać się na realnych potrzebach biznesowych i użytkowników, tworząc produkty o wyższej wartości.
• Efektywnie komunikować się z interesariuszami i zespołem, osiągając wspólne zrozumienie celów.
• Specyfikować wymagania przy użyciu technik takich jak Specification by Example oraz 3Amigos.
• Całościowo dbać o jakość produktu, stosując podejścia Shift-Left i Shift-Right.
• Minimalizować błędy dzięki automatyzacji testów i technikom Extreme Programming.
• Współpracować efektywniej, eliminując wąskie gardła i straty za pomocą strategii Lean.
• Budować kulturę zaufania, zaangażowania i wspólnej odpowiedzialności, inspirując się metodą Patricka Lencioniego.

FAQ:

Czym to szkolenie rożni się od innych?

Praktyką, praktyką i jeszcze raz… praktyką. Część teoretyczna jest potrzebna (i także będzie), jednak celem warsztatu jest to, aby realnie poprawić Waszą pracę.

Czy cały zespół powinien uczestniczyć?

Tak. Daje to najlepsze rezultaty. Jeśli ktoś nie będzie mógł uczestniczyć w danym module, to możemy dla niego nagrać część teoretyczną, a Wy wdrożycie tą osobę w resztę tematów i decyzji.

Czy PO i SM też powinni uczestniczyć w tym warsztacie?

Zdecydowanie tak - praca z całym zespołem daje dużo najlepsze rezultaty budując wzajemne zrozumienie, ujednolicone podejście oraz głębszą współpracę.

Czym będą „prace domowe”?

Owszem. Na warsztacie nie usprawnimy całej Waszej pracy. Zbudujemy bazę, jednak część tematów weźmiecie jako zadania do Waszego Product Backlogu lub na oddzielne spotkanie zespołu (np. retrospekcję). Będę Was w tym wspierał mentoringowo.

Czy moduły szkolenia będą nagrane?

Tak. Część merytoryczna może zostać dla Was nagrana.

Czy dostanę certyfikat?

Oczywiście 😊