O mnie

Wiem, że liderzy/ki pracujący w obszarze technologii skupiają się głównie na kompetencjach technologicznych. Ma to masę zalet, ale także swój koszt. Często zespoły IT są niedoceniane i niestety pozostawione samym sobie.

Od 2015 roku buduję kompetencje „HRki z Polibudy”, łącząc pracę HRowca, trenerki i mentorki z algorytmicznym podejściem do człowieka. Moim głównym celem jest wspieranie liderów/ek i działów HR pracujących z obszarami technologicznymi w budowaniu angażującego środowiska pracy.

Moje doświadczenie

Jak ludzie pytają kim jestem to mówię, że jestem skrzypkiem, przetransformowanym w inżyniera zarządzania, a potem w psychologa organizacji. Ostatnie 10 lat spędziłam na łączeniu wszystkich tych kropek, wspierając organizacje, zespoły oraz osoby indywidualne w budowaniu środowisk pracy, z którego nie będą odchodzić ludzie.

Moja ścieżka HRowa zaczęła się od ról rekruterskich (z epizodem prowadzenia rekrutacji do NATO), potem przechodziłam przez role HRBP, zawierające w sobie kawałki ról EB, komunikacji wewnętrznej, aż na dobre zakochałam się w obszarze Learning & Development oraz Performance Management. Dotyczy to obszaru rozwoju człowieka, managera, zespołu i organizacji oraz efektywności tego całego systemu w taki sposób, żebyśmy na koniec dnia realizowali założone cele (biznesowe i rozwojowe).

Wierzę głęboko, że każdy/a z nas może realizować wartość uczenia się przez całe życie i tego, że nasza przeszłość (prywatna i/lub zawodowa) nie determinuje naszej przyszłości. Możemy wybierać inaczej – a brak wyboru to też wybór. „Nie mam czasu” to mit – każdy z nas ma to samo 24/7 i wszystko jest kwestią decyzji, w co mój czas inwestuję.

Jestem z ludźmi na co dzień na salach szkoleniowych (na żywo i wirtualnie), jako prelegentka / speakerka na konferencjach otwartych, ale też na zamkniętych, wewnętrznych wydarzeniach w organizacjach. Pracuję też mentoringowo w procesach 1:1, a do tego wszystkiego dokładam wartość ogólnodostępną: piszę bloga oraz prowadzę podcast Leman Tech Leadership Podcast. Jestem też Co-Founderką inicjatywy Startup Community Poznań.

Swoją pomoc i doświadczenie kieruję przede wszystkim do:

  • liderów/ek zespołów technologicznych
  • całych teamów technologicznych
  • HRowców, którzy chcą wejść ze swoimi kompetencjami na kolejny level
  • Founderek / Founderów startupów i scaleupów, którzy widzą, że same kompetencje techniczne nie wystarczą do budowania silnej organizacji

Specjalizacje

  • IT leadership
  • inteligencja komunikacyjna (skuteczna komunikacja)
  • rozwiązywanie problemów
  • skuteczne delegowanie zadań
  • rozwiązywanie konfliktów
  • udzielanie informacji zwrotnej i docenianie ludzi
  • transformacja SME -> Lider(ka)
  • transformacyjne zarządzanie (transformational leadership)
  • procesy HR w organizacji
  • coaching kariery i budowanie ścieżek rozwojowych dla pracowników

Blog

Aktualnie brak wpisów

Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!

Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.

Załóż Konto