Radek Maziarka

O mnie

Zespoły wiedzą najlepiej co robić - potrzebują tylko odpowiednich narzędzi i wiedzy. Dostarczam je organizacjom, aby zwiększyć efektywność dostarczania i budować lepszą kulturę inżynierską.

Od 2015 roku wspieram firmy jako konsultant i trener. Specjalizuję się w trzech obszarach. Prowadzę warsztaty i szkolenia dla Engineering Managerów i Tech Leadów. Optymalizuję procesy dostarczania. Pomagam jako Fractional CTO usprawniając obszary technologiczne w firmach.

Moje doświadczenie

Zawsze uważałem, że kod nie ma wartości, jeśli ostateczny użytkownik nie jest zadowolony.

Taki cel wymusił na mnie bardzo szerokie zaangażowanie w obszar dostarczania produktów cyfrowych. Od tematów technicznych, przez optymalizację procesów dostarczania, po kwestie menadżerskie i produktowe. Przez ostatnie 10 lat pracowałem jako lider, menadżer, architekt, właściciel produktu, prowadzący dział techniczny oraz Fractional CTO.

Dzięki tym doświadczeniom wiem, co sprawia, że zespoły produktowe odnoszą sukcesy.

Teraz staram się tym doświadczeniem dzielić. Prowadzę newsletter, gdzie opisuję sprawdzone praktyki na konkretnych przykładach z życia - bo sama teoria nie daje pełnego obrazu sytuacji. Występuję na konferencjach branżowych. Pomagam na konsultacjach.

Doświadczenie przekazuję też na szkoleniach liderskich – dla Engineering Managerów i Tech Leadów. Uczę w jaki sposób przenosić trudne tematy techniczne na poziom biznesowy. Moim celem jest, by uczestnicy potrafili zaaplikować tematy z warsztatów od razu po zakończeniu sesji.