O mnie

Nieważne, przed jakim wyzwaniem stoisz – nie musisz mierzyć się z nim samotnie. Twój zespół też nie jest w tym sam. Staję ramię w ramię, żeby pomóc.

Mam dwa proste cele. Tworzę kultury organizacyjne, w których ludzie i firmy w pełni realizują swój potencjał. Wspieram tych, którzy chcą się rozwijać, być lepszymi liderami albo po prostu lepszymi ludźmi.

Narzędzia i sposób pracy dobieram do Twoich potrzeb. Często sięgam po metodę LEGO® Serious Play® oraz metafory ze świata sportu.

Moje doświadczenie

Kiedyś project manager w marketingu i IT, a obecnie facylitator i trener rozwoju, przywództwa i kultury organizacyjnej.

Klienci zgłaszają się do mnie, gdy chcą rozwijać swoje umiejętności, usprawnić zarządzanie albo sprawić, by ich zespoły działały skuteczniej i z większym zaangażowaniem.

Przez 13 lat zdobywałem doświadczenie pracy w Wielkiej Brytanii, gdzie zetknąłem się z różnymi kulturami i sposobami pracy firm zachodnich.

Współpracowałem z takimi liderami branży jak Bayer, Swarovski, Meta, BNP Paribas, KIA, Auth0, Qredo, Zalaris, MongoDB i Automattic.

Prowadzę również podcast we got this, w którym omawiam nowe podejścia i praktyki w zakresie budowania i prowadzenia wyjątkowych firm.

Swoją pomoc i doświadczenie kieruję przede wszystkim do:

  • Nowych liderów zespołów – którzy chcą pewniej odnaleźć się w roli, rozwijać swoje umiejętności przywódcze i tworzyć zespół, który działa skutecznie, bez potrzeby ciągłego nadzoru.
  • Menedżerów średniego i wyższego szczebla – zainteresowanych kształtowaniem kultury organizacyjnej, która sprzyja samodzielności, odpowiedzialności i lepszej współpracy między zespołami.
  • Właścicieli małych i średnich firm – którzy chcą uporządkować sposób zarządzania, uwolnić się od operacyjnej bieżączki i skupić na strategicznym rozwoju biznesu.
  • Osób indywidualnych – które mierzą się z wyzwaniami zawodowymi lub osobistymi i szukają konkretnych narzędzi, by lepiej wykorzystywać swój potencjał i osiągać cele.

Specjalizacje

  • Praca nad blokadami i ograniczeniami – Rozpoznawanie barier mentalnych i operacyjnych, które hamują rozwój jednostek i zespołów.
  • Rozwój nowych liderów – Wspieranie pierwszych kroków w roli lidera i rozwijanie kluczowych kompetencji przywódczych.
  • Zarządzanie kulturą organizacyjną – Świadome kształtowanie wartości, zasad i środowiska pracy, które wspiera rozwój i efektywność.
  • Strategiczne podejście do zarządzania firmą – Jak uwolnić się od mikrozarządzania i skupić na kluczowych celach biznesowych.
  • Autonomiczne zespoły – Tworzenie struktur, w których ludzie biorą odpowiedzialność za wyniki, zamiast czekać na polecenia.
  • Efektywna komunikacja – Unikanie nieporozumień, klarowne przekazywanie oczekiwań i budowanie dialogu opartego na zaufaniu.
  • Budowanie zaangażowania – Jak tworzyć środowisko, w którym ludzie chcą działać, a nie muszą.
  • Skuteczne delegowanie i priorytetyzacja – Jak przekazywać odpowiedzialność w sposób, który odciąża lidera i wzmacnia zespół.

Blog

Aktualnie brak wpisów

Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!

Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.

Sprawdź swoją szansę