Jak zarządzać zespołem i nie zwariować
Awans na menedżera czy liderkę zespołu to duże wyzwanie. Jeśli czujesz brak pewności siebie, struktury i zagubienie, ten kurs pomoże Ci to poukładać i działać skutecznie.
Heading
O szkoleniu
Bycie nowym menedżerem lub liderką to jedno z największych wyzwań w karierze. Z jednej strony oczekuje się wyników, a z drugiej – nikt nie pokazuję i nie wspiera Cię, jak skutecznie zarządzać ludźmi.
Może masz już kilka miesięcy lub rok doświadczenia i wciąż masz wątpliwości. Może trudno Ci delegować, bo wydaje się, że sam/a zrobisz to lepiej. Może unikasz trudnych rozmów, boisz się oceny albo po prostu czujesz się przytłoczony/a obowiązkami i presją.
To szkolenie uporządkuje kluczowe aspekty zarządzania i da Ci konkretne narzędzia do działania. Dzięki niemu unikniesz chaosu i frustracji, a zaczniesz działać pewnie i skutecznie.
Czego możesz się spodziewać?
Ten kurs to nie kolejna teoria o przywództwie, ale konkretna wiedza, narzędzia i strategie, które wdrożysz od razu.
Dowiesz się, jak:
- Zbudować pewność siebie i poczucie kontroli – zamiast codziennie zastanawiać się, czy robisz wszystko dobrze.
- Delegować zadania tak, by ludzie faktycznie je realizowali – bez ciągłego przypominania i poprawiania ich pracy.
- Prowadzić trudne rozmowy i rozwiązywać konflikty – zamiast je unikać lub bać się, jak zostaniesz oceniona/oceniony.
- Budować zespół, który działa sprawnie i bierze odpowiedzialność za wyniki – tak, aby nie musieć wszystkiego pilnować samodzielnie.
Ten kurs nie kończy się na wiedzy – jest zaprojektowany tak, byś wdrażał/a nowe podejścia i widział/a realne zmiany w codziennej pracy. Dzięki niemu nie będziesz czuć się samotny/a w swojej roli – otrzymasz sprawdzoną strukturę i wsparcie, które pozwolą działać skutecznie.
Dla kogo jest to szkolenie?
- Nowych menedżerów i liderek zespołów, które chcą zrozumieć swoją rolę i działać pewnie.
- Osób, które awansowały na stanowisko menedżerskie w ostatnim roku lub dwóch i potrzebują ułożyć swoją wiedzę i podejście do zarządzania.
- Pracowników i pracowniczek przygotowujących się do roli liderskiej, którzy chcą wejść w nią z solidnym fundamentem.
Agenda
Moduł 1: Rola menedżera – jak zarządzać, zamiast tylko reagować [5h]
Cel: Zrozumienie, na czym naprawdę polega rola menedżera i jak skutecznie zarządzać zespołem bez wpadania w tryb gaszenia pożarów.
W module:
- Jak przejść od kontroli do stylu zarządzania, który buduje zaufanie i zaangażowanie.
- Autentyczne przywództwo – dlaczego samoświadomość i wartości lidera są kluczowe.
- Różne style zarządzania – jak dostosować podejście do zespołu i sytuacji.
- Jak rozwija się zespół i czego potrzebuje na każdym etapie.
Moduł 2: Delegowanie i odpowiedzialność – jak nie robić wszystkiego samemu [5h]
Cel: Nauczenie się skutecznego przekazywania obowiązków i budowania zespołu, który działa samodzielnie.
W module:
- Jak delegować tak, żeby ludzie faktycznie przejmowali odpowiedzialność.
- Co robić, gdy zespół nie przejmuje inicjatywy.
- Jak tworzyć środowisko, w którym pracownicy czują się odpowiedzialni za swoje zadania.
- Jak znaleźć balans między kontrolą a swobodą działania.
Moduł 3: Komunikacja i trudne rozmowy – jak mówić jasno i konkretnie [5h]
Cel: Poprawa komunikacji w zespole i rozwój umiejętności prowadzenia trudnych rozmów bez zbędnego stresu.
W module:
- Jak mówić, żeby ludzie Cię słuchali i rozumieli.
- Jak unikać nieporozumień i poprawić jakość rozmów.
- Jak prowadzić trudne rozmowy – od feedbacku po zarządzanie konfliktem.
- Jak budować zaufanie i otwartość w komunikacji.
Moduł 4: Efektywność zespołu – jak budować kulturę zaangażowania i odpowiedzialności [5h]
Cel: Wzmocnienie współpracy w zespole i stworzenie środowiska, w którym ludzie chcą brać odpowiedzialność za wyniki.
W module:
- Jak sprawić, żeby ludzie angażowali się w swoją pracę.
- Jak mądrze wprowadzać zmiany i minimalizować opór.
- Jak tworzyć jasne cele i zachęcać do współpracy.
- Jak wykorzystać konflikt jako szansę na rozwój, a nie zagrożenie.
Dofinansowania
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
- Baza Usług Rozwojowych
- Akademia HR
- lokalne środki
- fundusze na innowacje
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Załóż Konto
