Naucz się projektować i prowadzić warsztaty produktowe, które angażują zespół, wspierają decyzje i naprawdę przesuwają produkt do przodu.
Prowadzenie warsztatów w środowisku produktowym to nie tylko kreatywność – to przede wszystkim odpowiedzialność za decyzje biznesowe, zaangażowanie zespołu i zdolność do pracy z niepewnością. Ten kurs pomoże Ci zamienić chaotyczne spotkania w efektywne sesje, które realnie wpływają na kierunek rozwoju produktu.
Szkolenie łączy doświadczenie facylitatorskie z perspektywą produktową – nauczysz się, jak dobrać właściwe metody, przygotować warsztat szyty na miarę celu i prowadzić grupę w sposób angażujący, ale też skuteczny.
Szkolenie jest intensywnym doświadczeniem praktycznym: pracujemy w małych grupach, symulując prawdziwe sytuacje warsztatowe. Wykorzystujemy sprawdzone formaty jak Lean Inception, Design Sprint, Foundation Sprint, Product Sprint, 6-3-5, SCAMPER – ale nie uczymy schematów, tylko uczymy myślenia. Nauczysz się, jak dopasować metodę do celu i uczestników, jak prowadzić grupę przez proces decyzyjny i jak radzić sobie z trudnymi momentami.
Cel: Uczestnicy zrozumieją, czym są warsztaty w środowisku produktowym, kiedy warto je stosować i jak dopasować je do celu biznesowego i kontekstu zespołu.
Cel: Uczestnicy nauczą się analizować brief, wybierać odpowiednie metody i tworzyć logiczną strukturę warsztatu dopasowaną do procesu decyzyjnego.
Cel: Nauka tworzenia planu warsztatu, scenariusza oraz materiałów. Uczestnicy dowiedzą się, jak zadbać o kontekst, komunikację przed spotkaniem i przygotowanie grupy.
Cel: Uczestnicy poznają techniki facylitacji, sposoby na budowanie zaangażowania oraz strategie radzenia sobie z oporem, konfliktami i chaosem w grupie.
Cel: Uczestnicy poznają najczęściej stosowane frameworki (Lean Inception, Design Studio, Lightning Decision Jam, Event Storming) i nauczą się je modyfikować do swoich potrzeb.
Cel: Uczestnicy przećwiczą pracę z narzędziami analogowymi i cyfrowymi (Miro, FigJam, Notion), a także dowiedzą się, jak efektywnie prowadzić warsztaty hybrydowe i zdalne.
Cel: Każdy uczestnik zaprojektuje fragment warsztatu i poprowadzi go w praktyce, otrzymując szczegółowy feedback od trenerki i grupy.
Cel: Uczestnicy nauczą się dokumentować wyniki, komunikować efekty, budować follow-up i dbać o to, by wyniki warsztatu realnie wpływały na produkt.
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Sprawdź swoją szansę