Szkolenie Professional Scrum with Kanban™ (PSK)
Naucz się skutecznie łączyć Scruma z praktykami Kanbana i popraw przepływ pracy w Twoim zespole. Zdobądź praktyczne umiejętności i certyfikat PSK od Scrum.org.
Heading
O szkoleniu
Szkolenie Professional Scrum with Kanban (PSK) to propozycja dla tych, którzy chcą usprawnić sposób działania swoich Zespołów Scrumowych poprzez zastosowanie sprawdzonych praktyk Kanbana. W trakcie intensywnych warsztatów nauczysz się, jak wizualizować przepływ pracy, stosować limity WIP, analizować metryki przepływu i integrować te techniki z wydarzeniami Scrumowymi bez naruszania samej struktury Scruma.
To nie jest kolejna nudna prezentacja – to angażujące szkolenie, które pokazuje w praktyce, jak skutecznie zastosować Kanban w Scrumie. Dzięki połączeniu praktycznych ćwiczeń, symulacji i case studies z odpowiednią dawką teorii zdobędziesz umiejętności potrzebne do skutecznego działania w środowisku Agile.
Czego możesz się spodziewać?
- Zrozumiesz, na czym polega Kanban i jakie daje korzyści,
- Dowiesz się, jak wykorzystać praktyki Kanbana, takie jak tablice, WIP, metryki przepływu, w ramach wydarzeń scrumowych
- Zrozumiesz, jak działa flow w kontekście Scruma i na czym polega balansowanie i optymalizacja tempa pracy,
- Poznasz narzędzia, które pomogą Ci usprawnić przepływ pracy i lepiej zarządzać przewidywalnością dostarczania przyrostów
- Przygotujesz się do certyfikacji PSK I – otrzymasz materiały szkoleniowe, 2 podejścia do egzaminu i przydatne pomoce oraz wskazówki, jak go zdać
Jakie będą efekty / czego się nauczysz?
Po szkoleniu będziesz umieć:
- wyjaśnić, jak praktyki Kanban mogą być wykorzystane do poprawy przepływu pracy w Sprincie
- wdrożyć praktyki Kanban w Zespole Scrumowym
- zwiększyć transparentność poprzez wizualizację pracy zespołu
- stosować limity WIP i aktywnie zarządzać pracą w toku
- monitorować metryki takie jak throughput, lead time, cycle time
- wykorzystać dane do optymalizacji przepływu i zwiększania przewidywalności dostarczania
- radzić sobie z typowymi wyzwaniami związanymi z przepływem pracy
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie jest idealne dla:
- doświadczonych Scrum Masterów i praktyków Scruma,
- Product Ownerów pragnących zwiększyć przewidywalność realizacji backlogu,
- Developerów zaangażowanych w poprawę przepływu pracy,
- Agile Coachów i liderów dążących do usprawnienia procesów flow w zespołach.
Agenda
Scrum – podstawy frameworku i przepływ pracy w Scrumie [2h]
CEL: Przypomnienie podstaw frameworku Scrum, zrozumienie znaczenia przepływu pracy (flow) i jego wpływu na produktywność zespołów Scrumowych, identyfikacja problemów z przepływem wynikających z braku transparentności.
- Przypomnienie elementów i zasad działania frameworku Scrum
- Believably Bad Scrum – analiza antywzorca
- Wprowadzenie do koncepcji flow
EFEKT: Uczestnik potrafi wyjaśnić podstawy Scruma, wskazać typowe nieporozumienia i mity wokół Scruma i opisać przepływ pracy (flow) w zespole scrumowym.
Kanban – teoria i zasady [3h]
CEL: Zrozumienie, na czym polega Kanban i jakie daje korzyści; poznanie zasad zarządzania zmianą oraz ogólnych praktyk Kanban; zrozumienie metryk przepływu i wykorzystanie ich do zwiększenia przewidywalności oraz planowania pracy.
- Wstęp – czym jest Kanban: tablica, system czy metoda?
- Agendy Kanbana, czyli korzyści z zastosowania metody Kanban
- Przepływ pracy i związane z nim kluczowe praktyki
- Metryki i wykresy do kontroli przepływu pracy
EFEKT: Uczestnik potrafi opisać podstawy metody Kanban i korzyści z jej zastosowania, zarządzać przepływem pracy, monitorować metryki takie jak throughput, lead time, cycle time i wykorzystywać je do optymalizacji przepływu.
Kanban w praktyce [4h]
CEL: Praktyczne zastosowanie poznanych koncepcji w ćwiczeniach zespołowych i symulacjach; sprawdzeniu wpływu limitów WIP i innych praktyk Kanban na przepływ zespołu.
- Projektowanie tablicy Kanban
- Symulacja kanbanowego systemu pull:
- System pull/push
- WIP Limit
- Prawo Little’a
- Punkt zobowiązania
- Identyfikacja i rozwiązywanie problemów procesowych – analizowanie i usprawnianie procesów, identyfikacja wąskich gardeł, poprawa efektywności i jakości pracy zespołu
EFEKT: Uczestnik potrafi wizualizować pracę zespołu na tablicy Kanban, stosować limity WIP i aktywnie zarządzać pracą w toku, identyfikować wąskie gardła, optymalizować przepływ i zwiększać przewidywalność dostarczania.
Scrum z Kanbanem [6h]
CEL: Poznanie podstaw łączenia wybranych elementów Scrum i Kanban w celu optymalizacji zarządzania pracą w zespole; analiza wpływu Kanbana na role, wydarzenia i artefakty w Scrumie
- Kluczowe wyzwania związane z przepływem pracy w Scrumie,
- Sposoby zastosowania praktyk kanbanowych w Scrumie w celu optymalizacji przepływu
- Wpływ praktyk i metryk Kanban na poszczególne elementy frameworku Scrum
- Plan na wykorzystanie zdobytej wiedzy w swojej pracy i określenie konkretnych działań, które uczestnicy mogą podjąć w
EFEKT: Uczestnik potrafi wdrożyć Kanban w zespole scrumowym, wizualizować pracę w Sprincie na tablicy Kanban, zarządzać pracą w zespole korzystając z zasad i praktyk metody Kanban, wyjaśnić wpływ praktyk kanbanowych na poszczególne elemnty frameworku Scrum.
Przygotowanie do egzaminu PSK I [1h]
CEL: Zapoznanie się ze strukturą egzaminu i przykładowymi pytaniami oraz wskazówkami, które pomogą zdać egzamin za pierwszym razem
- Kluczowe pojęcia i tematy pojawiające się na egzaminie
- Symulacja testu egzaminacyjnego
- Wyjaśnienie wątpliwości dotyczących odpowiedzi na pytania, które pojawiły się w symulatorze
- Odpowiedzi na pytania przyniesione przez uczestników
EFEKT: Uczestnik wie, jak wygląda standardowy test Scrum.org i jest gotowy do zdania egzaminu certyfikującego.
Dofinansowania
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
- Baza Usług Rozwojowych
- Akademia HR
- lokalne środki
- fundusze na innowacje
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Sprawdź swoją szansę
