Lider w Erze AI
Warsztaty odpowiadające na kluczowe wyzwanie wdrażania sztucznej inteligencji - osiąganie realnych efektów mimo oporu i niepewności towarzyszących zmianie. Pokazujemy, jak przygotować zespoły do współpracy z AI oraz jak projektować proces implementacji i trwałej adopcji technologii w codziennej pracy. Pracujemy z osobami decyzyjnymi na różnych poziomach gotowości organizacyjnej, porządkując role, odpowiedzialność i zasady współpracy człowiek–technologia. Psychologia AI, perspektywa technologiczna i człowie - wszystko, czego potrzebujesz, by wdrażać AI w sposób świadomy, spójny i skuteczny.
Heading
O szkoleniu
Szkolenie ma formę intensywnego warsztatu strategiczno-rozwojowego. Uczestnicy pracują na rzeczywistych wyzwaniach związanych z wdrażaniem AI w zespołach, koncentrując się na skutecznej implementacji oraz trwałej adopcji AI w codziennych procesach pracy.
Szczególny nacisk położony jest na rolę lidera w procesie wdrażania AI, psychologiczne aspekty pracy z technologią, zarządzanie zróżnicowanymi postawami wobec zmiany oraz wykorzystanie modelu ADKAR jako struktury prowadzenia transformacji. Szkolenie przygotowuje liderów do świadomego i uporządkowanego wprowadzania AI w organizacji, z uwzględnieniem zarówno celów organizacyjnych, jak i funkcjonowania zespołów.
Czego możesz się spodziewać?
- Zrozumienia roli lidera w procesie implementacji i adopcji AI
- Omówienia psychologicznych mechanizmów oporu i niepewności wobec AI
- Analizy strategii wdrażania AI i ich wpływu na funkcjonowanie zespołów
- Pracy z modelem ADKAR w kontekście projektów opartych na AI
- Warsztatowego projektowania ramowych scenariuszy wdrożeń
- Pracy z matrycami barier i zasobów zespołu
- Moderowanej wymiany doświadczeń i rekomendacji wdrożeniowych
Jakie będą efekty?
- Zrozumiesz, jak wdrażanie AI wpływa na sposób pracy zespołów, role i odpowiedzialność liderów
- Nauczysz się planować i prowadzić proces implementacji oraz trwałej adopcji AI w zespołach
- Poznasz psychologiczne mechanizmy oporu wobec AI i sposoby ich adresowania w praktyce liderskiej
- Dowiesz się, jak wykorzystywać model ADKAR do strukturyzowania projektów wdrożeniowych opartych na AI
- Zyskasz większą pewność w prowadzeniu zespołów przez zmianę technologiczną i poczucie kontroli nad procesem wdrażania AI
Dla kogo jest to szkolenie:
- Liderzy i managerowie zespołów, którzy odpowiadają za wdrażanie AI i prowadzenie zespołów przez zmianę technologiczną
- Osoby decyzyjne, które planują lub koordynują implementację AI w organizacji
- Managerowie pracujący z zespołami o zróżnicowanej gotowości do zmiany, w tym z oporem i niepewnością wobec AI
- Liderzy, którzy chcą uporządkować proces wdrażania AI, zwiększyć jego skuteczność i trwałą adopcję w zespołach
Agenda
Moduł 1: Rola lidera w procesie adopcji sztucznej inteligencji (3h)
Cel: Zrozumienie odpowiedzialności osób decyzyjnych w procesie adopcji AI oraz ich wpływu na skuteczność zmiany w zespołach.
- Zakres odpowiedzialności lidera i decydenta w procesie wdrażania rozwiązań AI
- Różnice psychologiczne między wdrażaniem narzędzi GenAI a systemów Agentic AI
- Rola bezpieczeństwa psychologicznego w procesie transformacji technologicznej
- Wpływ postawy lidera na tempo i jakość adopcji AI w organizacji
Moduł 2: Wprowadzanie AI w zespołach – strategie wdrożeniowe (3h)
Cel: Poznanie strategii przygotowania zespołów do wdrażania AI oraz ich konsekwencji organizacyjnych.
- Przygotowanie zespołów do zmiany wynikającej z implementacji AI
- Wpływ GenAI i Agentic AI na strukturę pracy, zakres odpowiedzialności i autonomię
- Podejście dyrektywne i partycypacyjne we wdrażaniu rozwiązań AI
- Analiza korzyści i ryzyk obu strategii wdrożeniowych
Moduł 3: Psychologia zmiany technologicznej (4h)
Cel: Zrozumienie mechanizmów psychologicznych towarzyszących wdrażaniu AI i ich wpływu na funkcjonowanie zespołów.
- Typowe reakcje na wdrażanie AI i ich dynamika
- Zróżnicowane postawy wobec AI i ich konsekwencje dla adopcji technologii
- Źródła oporu wobec AI, ze szczególnym uwzględnieniem systemów autonomicznych
- Warunki psychologiczne sprzyjające adaptacji do nowych sposobów pracy
Moduł 4: Model ADKAR jako struktura prowadzenia transformacji AI (4h)
Cel: Opanowanie modelu ADKAR jako praktycznej ramy prowadzenia procesów wdrażania i adopcji AI.
- Model ADKAR jako struktura porządkująca wdrożenia AI
- Awareness i Desire – budowanie sensu i motywacji do pracy z AI
- Knowledge i Ability – rozwój kompetencji potrzebnych do bezpiecznej pracy z AI
- Reinforcement – utrwalanie nowych sposobów pracy opartych na AI
Moduł 5: Projektowanie praktycznych wdrożeń AI (4h)
Cel: Przełożenie wiedzy na konkretne decyzje i scenariusze wdrożeniowe.
- Identyfikowanie obszarów pracy możliwych do wzmocnienia przez AI
- Praca z matrycami barier i zasobów w kontekście adopcji AI
- Budowanie scenariuszy wdrożeń z wykorzystaniem modelu ADKAR
- Projektowanie koncepcji agentów oraz zasad współpracy człowiek–AI
Moduł 6: Podsumowanie i rekomendacje wdrożeniowe (2h)
Cel: Uporządkowanie wniosków i przygotowanie uczestników do dalszych działań po szkoleniu.
- Analiza kluczowych wyzwań związanych z wdrażaniem AI w organizacjach
- Ocena adekwatności przyjętych strategii wdrożeniowych
- Wypracowanie rekomendacji możliwych do zastosowania w praktyce
- Określenie kolejnych kroków stabilizacji i rozwoju wdrożeń AI
Dofinansowania
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
- Baza Usług Rozwojowych
- Akademia HR
- lokalne środki
- fundusze na innowacje
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 85% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Sprawdź swoją szansę
