Agile HR, czyli zwinne projekty HRowe
Zmień sposób zarządzania HR dzięki Agile! Poznaj praktyczne metody, które pomogą Ci lepiej zarządzać projektami, reagować na zmiany i skuteczniej współpracować z zespołami.
Heading
O szkoleniu
Czy Twój dział HR działa wystarczająco elastycznie w świecie ciągłych zmian? Współczesne organizacje potrzebują zwinnych metod, które pozwolą szybciej dostarczać wartość, lepiej zarządzać priorytetami i skutecznie współpracować z biznesem. Agile HR to nowoczesne podejście, które pomaga zespołom HR działać bardziej dynamicznie, reagować na zmieniające się potrzeby organizacji i optymalizować procesy.To szkolenie to kompleksowy program, który pokazuje, jak zastosować zasady Agile do projektów HR. Od rekrutacji, przez rozwój pracowników, po transformację organizacyjną – nauczysz się, jak pracować zwinnie, skutecznie i w sposób przewidywalny. Zamiast teoretycznych wykładów – konkretne narzędzia, studia przypadków i praktyczne ćwiczenia, które pozwolą Ci wdrożyć Agile w codziennej pracy HR-owej.
Czego możesz się spodziewać?
Zrozumienia Agile w kontekście HR – poznasz, jak filozofia Agile i jej metody mogą usprawnić procesy HR.
Praktycznych narzędzi – nauczysz się stosować tablice Kanban, backlog projektów HR i inne narzędzia wspierające zwinność.
Rozwiązywania realnych wyzwań – na przykładach projektów HR dowiesz się, jak skutecznie skalować Agile w całej organizacji.
Podejmowania lepszych decyzji – dowiesz się, jak mierzyć efektywność procesów HR i zarządzać ryzykiem w dynamicznym środowisku.
Jakie będą efekty szkolenia?
Większa przewidywalność procesów HR – lepsze zarządzanie rekrutacją, onboardingiem i rozwojem pracowników.
Lepsza współpraca z biznesem – nauczysz się angażować liderów i kadry zarządzające w projekty HR.
Eliminacja marnotrawstwa – optymalizacja działań HR i zwiększenie efektywności pracy zespołów.
Gotowość do zmian – przygotowanie do wdrożenia Agile w całej organizacji i skuteczna transformacja kultury pracy.
Dla kogo jest to szkolenie:
- Liderzy zwinnych zespołów HR – poznają sposoby optymalizacji procesów i skuteczniejszego reagowania na zmiany.
- Managerowie HR – dowiedzą się, jak wdrożyć Agile w całym dziale HR, aby lepiej współpracować z biznesem.
- Product Ownerzy i liderzy projektów HR – nauczą się stosować backlogi, tablice Kanban i sprinty w projektach HR.
- HR Business Partnerzy – zdobędą konkretne narzędzia, które pozwolą im skuteczniej wspierać menedżerów i zespoły.
- Osoby odpowiedzialne za rozwój i szkolenia – poznają sposoby na iteracyjne doskonalenie kompetencji pracowników w duchu Agile.
🚀 Jeśli chcesz, by Twój dział HR działał szybciej, skuteczniej i bardziej przewidywalnie – dołącz do szkolenia i poznaj Agile HR w praktyce!
Agenda
Blok 1: Wprowadzenie do Agile [4h]
1.1. Wprowadzenie do filozofii Agile:
- Historia i podstawowe założenia Agile.
- Manifest Agile – wartości i zasady.
- Porównanie tradycyjnych metod zarządzania projektami z podejściem Agile.
1.2. Metodyki Agile:
- Przegląd najpopularniejszych metodyk (Scrum, Kanban, Lean).
- Kiedy warto stosować Agile?
1.3. Agile w kontekście HR:
- Dlaczego Agile staje się istotny w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi?
Blok 2: Specyfika projektów HR w kontekście Agile [4h]
2.1. Charakterystyka projektów HR:
- Złożoność i interdyscyplinarność projektów HR.
- Kluczowe wyzwania (kulturowe, technologiczne, operacyjne).
2.2. Agile HR w praktyce:
- Przykłady obszarów, w których Agile może być stosowany (rekrutacja, rozwój pracowników, oceny).
- Mapowanie procesów HR na praktyki Agile.
2.3. Role w Agile HR:
- Rola HR Business Partnerów.
- Współpraca z liderami i zespołami projektowymi.
Blok 3: Zastosowanie Agile do radzenia sobie ze złożonością projektów HR [4h]
3.1. Radzenie sobie z niepewnością i zmianą:
- Techniki iteracyjne i przyrostowe.
- Zarządzanie ryzykiem w Agile.
3.2. Narzędzia Agile w projektach HR:
- Tworzenie backlogu projektów HR.
- Wykorzystanie tablic Kanban i sprintów.
3.3. Studium przypadku:
- Analiza przykładowego projektu HR z zastosowaniem Agile.
Blok 4: Skalowanie Agile w projektach HR obejmujących całą organizację [4h]
4.1. Wyzwania skalowania Agile:
- Złożoność zespołów i współpracy międzydziałowej.
- Podejście do zmiany kultury organizacyjnej na poziomie całej firmy.
4.2. Przykładowe narzędzia do skalowania Agile:
- SAFe (Scaled Agile Framework).
- Nexus i inne podejścia do dużych projektów.
4.3. Wdrożenie w praktyce:
- Przygotowanie organizacji na transformację Agile.
- Zaangażowanie liderów i kadry zarządzającej.
Blok 5: Podsumowanie i planowanie działań w Agile HR [4h]
5.1. Mierzenie efektywności projektów Agile HR:
- KPI i OKR dla zespołów HR.
- Retrospektywy i ciągłe doskonalenie procesów.
5.2. Tworzenie roadmapy Agile HR:
- Warsztat grupowy – planowanie zastosowania Agile w organizacji uczestników.
5.3. Podsumowanie szkolenia:
- Kluczowe wnioski i rekomendacje.
- Q&A i networking.
Dofinansowania
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
- Baza Usług Rozwojowych
- Akademia HR
- lokalne środki
- fundusze na innowacje
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Załóż Konto
