O nas

Jesteśmy zespołem praktyków z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu czasem pracy. Od lat pomagamy firmom wdrażać kompleksowe rozwiązania do ewidencji i planowania czasu pracy. Zajmujemy się optymalizacją procesów takich jak tworzenie grafików, ewidencja list obecności, obsługa wniosków urlopowych i delegacyjnych oraz raportowanie. Nasze podejście łączy praktyczną wiedzę, znajomość branżowych wyzwań i efektywne rozwiązania dostosowane do potrzeb różnych organizacji.

Nasze szkolenia

Prowadzimy szkolenia, które uczą nowoczesnego podejścia do zarządzania czasem pracy. Przekazujemy wiedzę na temat planowania grafików, zarządzania listami obecności, obsługi wniosków pracowniczych i tworzenia raportów. Nasi uczestnicy dowiadują się, jak digitalizacja może uprościć te procesy i poprawić efektywność pracy zespołu. W trakcie szkoleń kładziemy nacisk na praktyczne podejście, które można od razu wdrożyć w firmie.

Nasze szkolenia są dedykowane:

  • Managerom i kierownikom zespołów, którzy planują i nadzorują pracę zespołu.
  • Specjalistom HR, zajmującym się ewidencją czasu pracy, raportowaniem i obsługą wniosków pracowniczych.
  • Właścicielom firm, którzy chcą skutecznie zarządzać czasem pracy w swoich organizacjach.
  • Osobom odpowiedzialnym za kadry i płace, potrzebującym precyzyjnych danych do rozliczeń.

Narzędzie inEwi

inEwi to nowoczesna platforma do zarządzania czasem pracy, z której korzysta już ponad 300 tysięcy użytkowników. Oferujemy rozwiązania, które wspierają automatyzację grafików, ewidencję list obecności, obsługę wniosków urlopowych i delegacyjnych oraz generowanie raportów. Dzięki aplikacji mobilnej umożliwiamy dostęp do wszystkich funkcji w dowolnym miejscu i czasie, wspierając organizacje w codziennej pracy.

Specjalizacje

  • Tworzenie efektywnych grafików pracy zgodnych z przepisami prawa.
  • Minimalizacja błędów w ewidencji czasu pracy.
  • Usprawnienie procesu składania i akceptacji wniosków urlopowych oraz delegacyjnych.
  • Automatyzacja ewidencji obecności i rejestracji czasu pracy.
  • Zarządzanie czasem pracy w modelu zdalnym i hybrydowym.
  • Redukcja nadgodzin i optymalizacja planowania zasobów.
  • Generowanie raportów wspierających decyzje biznesowe i analizy kosztów.Integracja danych z systemami kadrowo-płacowymi.
  • Rozwiązywanie problemów związanych z nieobecnościami i spóźnieniami.Wdrażanie narzędzi online w organizacji i zwiększanie akceptacji zespołu.

Blog

Aktualnie brak wpisów

Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!

Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.

Załóż Konto