Zarządzanie ryzykiem w HR
Naucz się dostrzegać szanse i zagrożenia, bo to one mają wpływ na sukces działu HR w pracy z ludźmi. Bądź skutecznym wsparciem i partnerem do rozmów dla biznesu.
Heading
O szkoleniu
Obecnie na rynku pracy dzieje się bardzo dużo, a żeby rekrutować i utrzymać najlepszych specjalistów musisz zarządzać swoją pracą i mądrze podchodzić do szans oraz zagrożeń realizowanych projektów
Celem warsztatów jest pokazanie metodycznego podejścia do zarządzania w projektach HR. Sposobów, które ułatwiają ułożenie pracy, ustalenie priorytetów, współpracę z managerami, a w efekcie dowożenie lepszych wyników i przewidywalność w pracy. Brzmi kusząco?
Zaletą tego warsztatu jest praca na konkretnych projektach z dużą dawką przykładów oraz praktycznych wskazówek.
Poznaj podstawy zarządzania projektami w świecie HR oraz zbuduj plan wdrożenia najlepszych praktyk w Twojej pracy. Przekuj wiedzę w efekty!
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla osób zainteresowanych jeszcze lepszą realizacją projektów rekrutacyjnych oraz HR! Jeśli zajmujesz się łączeniem kandydatów ze swoją oraz ich utrzymaniem i/lub działaniami EB, to ten warsztat jest dla Ciebie! Poznaj narzędzia wspierające zarządzanie projektami, które pomogą ułożyć plan pracy, kolejność działania oraz współpracę z kandydatami i hiring managerami.
Uczestnicy tej grupy zajmują się HR w bardzo różnych branżach. Pracują z zespołem w roli lidera lub bezpośrednio z kandydatami, ale również opiekują się działaniami marketingowymi oraz rozwojem kompetencji. Dlatego na warsztatach pojawiają się również sprawdzone narzędzia poszerzające wachlarz specjalisty HR.
Agenda
1. Dynamika i cechy projektów HR [4h]
CEL: Zapoznanie się z mechaniką działania projektów oraz dobrymi praktykami zarządzanie nimi.
- projekty i procesy – jak wygląda przepływ pracy i zadań?
- synergia współpracy – w jaki sposób ułożyć współpracę z interesariuszami?
- budżet, zakres, czas – na czym polega skuteczne zarządzanie projektami?
- gdzie w tym wszystkim jakość? jak ją określić?
- zarządzanie ryzykiem – czym jest tolerancja i apetyt?
- wartość biznesowa – jakie są jawne i ukryte cele projektów rekrutacyjnych?
EFEKT: Stworzenie karty projektu konkretnego wdrożenia zarządzania ryzykiem w obszarze HR.
2. Szanse i zagrożenia projektowe [4h]
CEL: Przećwiczenie metodycznego podejścia do zarządzania ryzykiem w obszarze HR.
- identyfikacja ryzyka – w jaki sposób znajdować szanse i zagrożenia?
- analiza możliwości – jak podejść do poszukiwania ryzyk konkretnej rekrutacji?
- kluczowy człowiek – w jaki sposób ułożyć współpracę z hiring managerem i/lub przełożonym?
- metajęzyk w rozmowie – jak korzystać ze struktur językowych, by komunikować ryzyko do kluczowych osób w projektach, a dzięki temu wspólnie podejmować ważne decyzje?
EFEKT: Stworzenie spisu najważniejszych ryzyk wraz z odpowiedziami na ich materializację.
3. Budowanie planu działania [4h]
CEL: Przejście od teorii do praktyki, czyli od czego zacząć lepsze zarządzanie ryzykiem w obszarze HR.
- wizualizacja współpracy – dlaczego tak ważne jest pokazanie danych na konkretnych wykresach/macierzach?
- selekcja danych – na jakie informacje będzie wrażliwy klient wewnętrzny i zewnętrzny?
- kreowanie wartości – jak budować relacje z kandydatami na feedbacku opartym o szanse i zagrożenia?
- plan wdrożenia – jak zacząć stosować nowe rozwiązania w pracy z zespołem i/lub kandydatem?
EFEKT: Stworzenie planu działania wdrożenia dobrych praktyk zarządzania ryzykiem w procesach i projektach rekrutacyjnych.
4. Wdrożenie usprawnień w procesach [4h]
CEL: Współpraca z zespołem i kluczowymi interesariuszami zgodnie ze sprawdzonymi narzędziami.
- plan współpracy i komunikacji z interesariuszami - jak będzie wyglądać wdrożenie?
- aktywny monitoring - jaka jest różnica pomiędzy peryskopem a systemem kamer?
- wsparcie dla zespołu - w jaki sposób cyklicznie obserwować usprawnienia?
- reakcja na zmiany - kto i kiedy powinien zareagować na zmiany w rejestrze ryzyka?
EFEKT: Liderzy obszaru HR działają ramię w ramię z managerami, potrafią tą współpracę ułożyć oraz komunikować ewentualne zmiany.
5. HR efektywny biznesowo [4h]
CEL: Przegląd najbardziej skutecznych narzędzi wspierających liderów zarządzających zmianą na poziomie organizacji.
- management 3.0 - gdzie drzemie motywacja liderów
- delegowanie - czym się różnią zadania od obszaru odpowiedzialności?
- zarządzanie zmianą - czy można się przygotować na wszystkie ewentualności?
- bezpieczeństwo psychologiczne - jak zadbać o siebie, żeby potem zadbać o innych pracowników?
EFEKT: Podsumowanie warsztatów oraz narzędzi ułatwiających wspieranie głównych obszarów biznesowych w firmie.
Dofinansowania
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
- Baza Usług Rozwojowych
- Akademia HR
- lokalne środki
- fundusze na innowacje
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Załóż Konto
