Zarządzanie ryzykiem Lipiec 2025

Naucz się dostrzegać szanse i zagrożenia, bo to one mają wpływ na sukces Twojego biznesu, produktu zespołu. Zbuduj plan działania wspierający podejmowanie decyzji i odporność organizacji.

warsztaty online
praca na case study
sprawdzone narzędzia
dodatkowy followup
Szymon Górnik
Zarządzanie

28-29.07.25 9:00 - 13:00

z dofinansowaniem
cena regularna
Zapisz się
Kategoria:  
biznesowe
Forma:  
Online + Niespodzianka
Czas trwania:  
10h
Dofinansowanie w cenie

Heading

O szkoleniu

Ryzyko to stały element każdej działalności – od projektów IT, digitalowych produktów przez sprzedaż i rekrutację, aż po produkcję. Problemem nie jest obecność ryzyka [bo jak się dowiesz ryzyko to zarówno zagrożenia jak i szanse], lecz brak przygotowania na jego materializację.

To szkolenie pokazuje, jak zarządzać ryzykiem skutecznie i praktycznie. Nauczysz się identyfikować zagrożenia i szanse, analizować ich wpływ na cele oraz komunikować ryzyko w sposób wspierający decyzje i budujący zaufanie. Zobaczysz, że ten proces [kiedy dobrze prowadzony] pozytywnie przekłada się na bardzo wiele obszarów związanych z zarządzaniem.

Stawiam na konkret – ćwiczenia na realnych przypadkach i sprawdzone narzędzia, które możesz łatwo wdrożyć. Szkolenie jest mocno uniwersalne tak samo jak, oparte na doświadczeniach z wielu branż – dzięki temu dostosujesz je do swoich potrzeb.

Czego możesz się spodziewać?

To nie będzie wykład o teorii zarządzania ryzykiem – to intensywny warsztat, w którym przećwiczymy konkretne sytuacje, decyzje i mechanizmy wpływu. Wspólnie przejdziemy od identyfikacji i oceny ryzyka aż po zaplanowanie konkretnych działań wpływających na  niepewności w projektach, produktach, rekrutacjach, sprzedaży czy operacjach.

Każdy uczestnik wyjdzie z gotowym planem działania oraz zestawem narzędzi, które można od razu zastosować w swoim środowisku pracy – niezależnie od tego w jakiej branży pracujesz. To właśnie jest piękne w zarządzaniu ryzykiem - ZAWSZE bezpośrednio przekłada się na biznes.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Produktowców, którzy przez podejmowane decyzje często delegują ryzyko [szanse i zagrożenia] wykonania zadania.
  • Project managerów, którzy chcą lepiej planować pracę i reagować na zmienne otoczenie.
  • Specjalistów, którzy uczestniczą w projektach lub odpowiadają za konkretne zadzania.
  • HR-owców, którym zależy na stabilności i przewidywalności prowadzonych działań.
  • Przedsiębiorców, którzy chcą budować strukturę swojego biznesu odporną na zmiany.

Agenda

1. Dynamika i cechy ryzyka [2h]

21.07 | 9.00-11.00 rozgrzewka online

CEL: Zapoznanie się z mechaniką działania projektów oraz dobrymi praktykami zarządzania.

  • projekty i procesy – jak wygląda przepływ pracy i zadań?gdzie w tym wszystkim jakość? jak ją określić?
  • zarządzanie ryzykiem – czym jest tolerancja i apetyt?
  • wartość biznesowa – czym są jawne i ukryte cele? #dżemor

EFEKT: Stworzenie karty projektu konkretnego wdrożenia zarządzania ryzykiem w swoim obszarze.

2. Szanse i zagrożenia [4h]

28.07 | 9.00-13.00 online

CEL: Przećwiczenie metodycznego podejścia do zarządzania ryzykiem.

  • identyfikacja ryzyka – w jaki sposób znajdować szanse i zagrożenia?
  • analiza możliwości – jak podejść do poszukiwania ryzyk w konkretnym projekcie/produkcie?
  • kluczowy człowiek – w jaki sposób ułożyć współpracę ze swoim przełożonym w temacie ryzyka?
  • metajęzyk w rozmowie – jak korzystać ze struktur językowych, by komunikować ryzyko do kluczowych osób w projektach, a dzięki temu wspólnie podejmować ważne decyzje?

EFEKT: Stworzenie spisu najważniejszych ryzyk wraz z planem działania i odpowiedzią.

3. Budowanie planu działania [4h]

29.07 | 9.00-13.00 online

CEL: Przejście od teorii do praktyki, czyli od czego zacząć lepsze zarządzanie ryzykiem.

  • wizualizacja współpracy – dlaczego tak ważne jest pokazanie danych na konkretnych wykresach/macierzach?
  • selekcja danych – na jakie informacje będzie wrażliwy klient wewnętrzny i zewnętrzny?
  • plan wdrożenia – jak zacząć stosować nowe rozwiązania w pracy z projektem/produktem?

EFEKT: Stworzenie planu działania wdrożenia dobrych praktyk zarządzania ryzykiem w swoim zespole/firmie.

DOŁĄCZ DO KONSULTACJI 1:1

Spotkajmy się 2 tygodnie po warsztacie, żeby wspierać wewnętrzne działania z ryzykiem. Poszukamy usprawnień i popracujemy nad komunikacją do kluczowych interesariuszy. Praca na konkretnych przykładach przynosi najwięcej benefitów!

Dofinansowania

EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.

Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.


Ale spokojnie.


Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:

  • Baza Usług Rozwojowych
  • Akademia HR
  • lokalne środki
  • fundusze na innowacje

Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.

W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.

Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!

Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.

Sprawdź swoją szansę