Naucz się dostrzegać szanse i zagrożenia, bo to one mają wpływ na sukces Twojego biznesu, produktu zespołu. Zbuduj plan działania wspierający podejmowanie decyzji i odporność organizacji.
28-29.07.25 9:00 - 13:00
Ryzyko to stały element każdej działalności – od projektów IT, digitalowych produktów przez sprzedaż i rekrutację, aż po produkcję. Problemem nie jest obecność ryzyka [bo jak się dowiesz ryzyko to zarówno zagrożenia jak i szanse], lecz brak przygotowania na jego materializację.
To szkolenie pokazuje, jak zarządzać ryzykiem skutecznie i praktycznie. Nauczysz się identyfikować zagrożenia i szanse, analizować ich wpływ na cele oraz komunikować ryzyko w sposób wspierający decyzje i budujący zaufanie. Zobaczysz, że ten proces [kiedy dobrze prowadzony] pozytywnie przekłada się na bardzo wiele obszarów związanych z zarządzaniem.
Stawiam na konkret – ćwiczenia na realnych przypadkach i sprawdzone narzędzia, które możesz łatwo wdrożyć. Szkolenie jest mocno uniwersalne tak samo jak, oparte na doświadczeniach z wielu branż – dzięki temu dostosujesz je do swoich potrzeb.
To nie będzie wykład o teorii zarządzania ryzykiem – to intensywny warsztat, w którym przećwiczymy konkretne sytuacje, decyzje i mechanizmy wpływu. Wspólnie przejdziemy od identyfikacji i oceny ryzyka aż po zaplanowanie konkretnych działań wpływających na niepewności w projektach, produktach, rekrutacjach, sprzedaży czy operacjach.
Każdy uczestnik wyjdzie z gotowym planem działania oraz zestawem narzędzi, które można od razu zastosować w swoim środowisku pracy – niezależnie od tego w jakiej branży pracujesz. To właśnie jest piękne w zarządzaniu ryzykiem - ZAWSZE bezpośrednio przekłada się na biznes.
21.07 | 9.00-11.00 rozgrzewka online
CEL: Zapoznanie się z mechaniką działania projektów oraz dobrymi praktykami zarządzania.
EFEKT: Stworzenie karty projektu konkretnego wdrożenia zarządzania ryzykiem w swoim obszarze.
28.07 | 9.00-13.00 online
CEL: Przećwiczenie metodycznego podejścia do zarządzania ryzykiem.
EFEKT: Stworzenie spisu najważniejszych ryzyk wraz z planem działania i odpowiedzią.
29.07 | 9.00-13.00 online
CEL: Przejście od teorii do praktyki, czyli od czego zacząć lepsze zarządzanie ryzykiem.
EFEKT: Stworzenie planu działania wdrożenia dobrych praktyk zarządzania ryzykiem w swoim zespole/firmie.
Spotkajmy się 2 tygodnie po warsztacie, żeby wspierać wewnętrzne działania z ryzykiem. Poszukamy usprawnień i popracujemy nad komunikacją do kluczowych interesariuszy. Praca na konkretnych przykładach przynosi najwięcej benefitów!
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Sprawdź swoją szansę