Zarządzanie Produktem: Od Strategii do Skalowania

Naucz się zarządzać produktem jak najlepsze zespoły na świecie! Od strategii po skalowanie – praktyczne metody, realne case’y i gotowe narzędzia, które od razu wdrożysz w swoim zespole.

praktyczne podejście
3 doświadczonych prowadzących
kompleksowy zakres
tylko przydatne narzędzia
Michał Reda
Product Expert
999 PLN
z dofinansowaniem
4999 PLN
cena regularna
Zapisz się
Kategoria:  
biznesowe
Forma:  
Offline/Online
Czas trwania:  
33h
Dofinansowanie w cenie

Heading

O szkoleniu

Zarządzanie produktem to sztuka podejmowania właściwych decyzji we właściwym czasie. Jeśli chcesz skuteczniej rozwijać swój produkt, unikać chaotycznych działań i wprowadzać zmiany, które realnie wpływają na wzrost, to szkolenie jest dla Ciebie. Nauczysz się budować strategię, prowadzić discovery, optymalizować proces delivery i skalować produkt w oparciu o dane.

To praktyczny program, który pomoże Ci uporządkować wiedzę i wdrożyć najlepsze metody zarządzania produktem. Każdy moduł kończy się gotowym do wdrożenia rozwiązaniem, które od razu przełożysz na swój produkt. Pracujemy na realnych case’ach uczestników, testujemy sprawdzone narzędzia i analizujemy błędy, których można było uniknąć.

Jeśli chcesz usprawnić współpracę w zespole, zwiększyć efektywność procesów i lepiej zarządzać rozwojem produktu, to szkolenie da Ci konkretne narzędzia i strategie, które naprawdę działają.

Czego możesz się spodziewać?

  • Gotowego do wdrożenia modelu zarządzania produktem, który zwiększa efektywność Twojego zespołu.
  • Metod identyfikacji realnych potrzeb użytkowników i oceny potencjalnych szans rynkowych.
  • Praktycznych narzędzi do testowania i walidacji pomysłów przed pełnym wdrożeniem.
  • Skutecznych strategii optymalizacji delivery, które pozwolą zespołowi szybciej dostarczać wartość.
  • Mechanizmów wzrostu i skalowania produktu, opartych na danych i realnych case’ach biznesowych.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Product Managerów, którzy chcą podejmować lepsze decyzje i skuteczniej zarządzać produktem.
  • Founderów i Head of Product, którzy szukają sprawdzonych metod na dynamiczny rozwój produktu.
  • Zespołów produktowych (PM + UX + Devs), które chcą działać sprawniej i unikać chaosu.
  • Analityków biznesowych i UX, którzy chcą lepiej rozumieć strategię i zarządzanie produktem.

Agenda

1. Podejście Projektowe vs Podejście Produktowe [3h]

Cel: Jak mądrze pracować nad rozwojem produktów i usług cyfrowych?

  • Czym różni się podejście projektowe od podejścia produktowego i kiedy które stosować?
  • Jak zbudować operacyjny model produktowy, który zapewnia przewagę rynkową?
  • Jak identyfikować obszary do szybkich i skutecznych zmian w modelu pracy zespołu?
  • Jak wpływać odgórnie i oddolnie na organizację pracy, by zwiększyć skuteczność zarządzania produktem?
  • Jak unikać typowych błędów w podejściu produktowym i przechodzić od chaotycznego zarządzania do systemowego działania?

Efekt: Dowiesz się, jak działają najlepsze organizacje produktowe na świecie i opracujesz plan wdrożenia nowego modelu w swojej codziennej pracy.

2. Strategia Produktu w Praktyce [3h]

Cel: Jak stworzyć skuteczny system zarządzania rozwojem produktu?

  • Jak zbudować spójną strategię produktu, która integruje potrzeby użytkowników, biznesu i technologii?
  • Jak tworzyć roadmapy produktowe, które realnie kierunkują rozwój?
  • Jak dostosować strategię do zmieniających się warunków rynkowych i celów organizacji?
  • Jak efektywnie komunikować strategię produktową interesariuszom i zespołowi?
  • Jak unikać typowych pułapek związanych ze strategią i roadmapą?

Efekt: Stworzysz strategiczny system zarządzania produktem, który zwiększy spójność działań i pomoże osiągnąć długoterminowe cele biznesowe.

3. Product Discovery – Wybór Szans [3h]

Cel: Jak identyfikować i wybierać najlepsze kierunki rozwoju produktu?

  • Jak skutecznie przeprowadzić proces discovery, aby unikać błędnych decyzji?
  • Jak identyfikować potrzeby klientów i nowe szanse rynkowe?
  • Jak stosować techniki badawcze i metody oceny potencjału pomysłów?
  • Jak prowadzić wywiady z użytkownikami, by zdobywać wartościowe insighty?
  • Jak mierzyć skuteczność discovery i unikać błędów w analizie wyników?

Efekt: Zyskasz umiejętność systematycznego odkrywania i oceny szans na rozwój produktu, co pozwoli Ci podejmować bardziej świadome decyzje.

4. Product Discovery – Weryfikacja Pomysłów [3h]

Cel: Jak testować i walidować pomysły produktowe?

  • Jak generować innowacyjne pomysły na rozwój produktu?
  • Jak stosować prototypy i szybkie testy, by minimalizować ryzyko błędnych decyzji?
  • Jak iteracyjnie rozwijać koncepcje, bazując na feedbacku użytkowników?
  • Jak mierzyć skuteczność testów i decydować, które pomysły rozwijać dalej?
  • Jak wykorzystywać testy A/B, fake door tests i inne metody walidacji?

Efekt: Będziesz w stanie efektywnie testować i wdrażać nowe rozwiązania, unikając strat budżetowych i czasowych.

5. Metryki, które mają znaczenie [3h]

Cel: Jak wykorzystać dane do podejmowania trafnych decyzji produktowych?

  • Jakie metryki ilościowe i jakościowe są kluczowe dla rozwoju produktu?
  • Jak tworzyć i interpretować dashboardy metryk, które pozwalają śledzić postępy?
  • Jak podejmować decyzje produktowe na podstawie analizy danych?
  • Jak mierzyć wpływ wprowadzanych zmian na wzrost i retencję użytkowników?
  • Jak unikać błędów w analizie danych i wyciągać właściwe wnioski?

Efekt: Nauczysz się efektywnej analizy danych produktowych i podejmowania lepszych decyzji strategicznych.

6. Product Marketing – Budowanie Marki i Wzrostu [3h]

Cel: Jak skutecznie wprowadzać i rozwijać produkt na rynku?

  • Jakie strategie wprowadzania produktu na rynek są najskuteczniejsze?
  • Jak tworzyć plany marketingowe wspierające wzrost i retencję użytkowników?
  • Jak budować i zarządzać marką produktu w sposób spójny i efektywny?
  • Jak wykorzystywać model growth hacking w strategii produktowej?
  • Jakie są najlepsze praktyki w tworzeniu kanałów akwizycji użytkowników?

Efekt: Będziesz w stanie opracować strategię marketingową, która zwiększy widoczność i atrakcyjność Twojego produktu.

7. Product Growth – Wzrost i Skalowanie [3h]

Cel: Jak skutecznie rozwijać i skalować produkt?

  • Jakie strategie wzrostu produktu działają w praktyce?
  • Jak identyfikować i wykorzystywać dźwignie wzrostu, które napędzają skalowanie?
  • Jak zarządzać cyklem życia produktu, by nie tracić wartości rynkowej?
  • Jak mierzyć kluczowe KPI wzrostu i retencji użytkowników?
  • Jak optymalizować onboarding i użytkowanie produktu?

Efekt: Opracujesz skuteczną strategię wzrostu i skalowania swojego produktu.

8. Product Delivery – Procesy i Zespół [3h]

Cel: Jak usprawnić procesy dostarczania wartości użytkownikom?

  • Jak zoptymalizować workflow w zespołach produktowych?
  • Jakie narzędzia i metody pozwalają na efektywniejsze iteracje w procesie delivery?
  • Jak skutecznie współpracować z zespołami technicznymi i UX?
  • Jak radzić sobie z priorytetyzacją zadań w backlogu?

Efekt: Udoskonalisz procesy dostarczania, zwiększysz tempo i jakość developmentu.

9. Stabilizacja vs Skalowanie [3h]

Cel: Jak zarządzać równowagą między stabilnością a szybkim rozwojem produktu?

  • Kiedy warto postawić na stabilizację, a kiedy na szybkie wdrożenia?
  • Jakie są strategie zarządzania długiem technologicznym?
  • Jak minimalizować ryzyko spowolnienia rozwoju produktu?
  • Jak organizować procesy stabilizacyjne bez hamowania innowacji?

Efekt: Nauczysz się skutecznie balansować między jakością a tempem dostarczania funkcji.

10. Zarządzanie Ryzykiem Technicznym [3h]

Cel: Jak minimalizować ryzyko problemów technicznych?

  • Jakie są najczęstsze błędy techniczne, które mogą wpłynąć na rozwój produktu?
  • Jak szybko identyfikować ryzyka technologiczne i podejmować działania naprawcze?
  • Jakie narzędzia pomagają w zarządzaniu ryzykiem technologicznym?
  • Jak unikać długu technologicznego i ograniczyć wpływ legacy code?

Efekt: Będziesz w stanie skutecznie zarządzać ryzykiem technologicznym i usprawnić rozwój produktu.

11. Podsumowanie i Plany na Dalszy Rozwój [3h]

Cel: Jak wdrożyć zdobytą wiedzę i zaplanować kolejne kroki?

  • Jak utrwalić wiedzę i wyciągnąć najważniejsze wnioski?
  • Jak stworzyć strategię dalszego rozwoju produktu i własnych kompetencji?
  • Jak zbudować roadmapę rozwoju produktu po szkoleniu?
  • Jakie narzędzia i metody pozwolą Ci utrzymać efektywność i skalowalność?

Efekt: Opracujesz plan działania, który pomoże Ci wdrożyć zdobytą wiedzę w praktyce.

Dofinansowania

EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.

Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.


Ale spokojnie.


Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:

  • Baza Usług Rozwojowych
  • Akademia HR
  • lokalne środki
  • fundusze na innowacje

Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.

W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.

Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!

Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.

Załóż Konto