Product Management dla Product Ownerów

O szkoleniu

Wielu Product Ownerów świetnie zarządza backlogiem i wspiera zespół w codziennej pracy. Ale to za mało, by współtworzyć produkty cyfrowe, które naprawdę robią różnicę. To szkolenie powstało po to, by pomóc PO przekroczyć granicę między „zarządzanie backlogiem” a prawdziwym product managementem - na bazie sprawdzonych praktyk z realnych projektów i organizacji.

Program opiera się na doświadczeniu prowadzącego, który sam przeszedł drogę od Scrum PO do Product Managera & Head of Product i przez lata wdrażał podejście produktowe w zespołach scrumowych. Dostaniesz konkretne narzędzia, przykłady i artefakty, które możesz od razu wdrożyć w swojej pracy. Nauczysz się nie tylko jak robić rzeczy, ale dlaczego i po co - by mieć większy wpływ na kierunek rozwoju produktu i realną wartość dla użytkowników.

Czego możesz się spodziewać?

• Intensywnego szkolenia łączącego teorię, pracę warsztatową, ćwiczenia i dyskusję opartą na realnych sytuacjach z pracy Product Ownera. 
• Spodziewaj się dużej dawki ćwiczeń indywidualnych i grupowych, opartych na moich realnych case studies ze świata produktów cyfrowych.
• Poznasz konkretne techniki, które na co dzień wykorzystuje się w product managementcie: od definiowania celów i odkrywania potrzeb użytkowników, przez testowanie pomysłów, po planowanie MVP i ewaluację efektów pracy zespołu. 
• Zobaczysz w jaki sposób ja sam wykorzystywałem te techniki w swojej pracy Product Ownera i Product Managera.
• Nauczysz się łączyć te techniki ze swoją rolą Product Ownera i pracy w frameworku Scrum.
• Pracujemy na przykładach, szablonach i sprawdzonych frameworkach - wszystko po to, by szkolenie było jak najbardziej praktyczne i by można było łatwiej zastosować wiedze w praktycę.

Jakie będą efekty?

Po szkoleniu będziesz potrafić spojrzeć na swoją rolę Product Ownera z zupełnie nowej perspektywy. Zrozumiesz, jak łączyć codzienną pracę w Scrumie z podejściem produktowym i jak krok po kroku rozwijać produkty w oparciu o realne potrzeby użytkowników i cele biznesowe.

W szczególności:

• dowiesz się, jak definiować wartość produktu i mierzyć ją w praktyce,
• nauczysz się stawiać dobre cele produktowe i planować działania zespołu wokół ich realizacji,
• poznasz sposoby na odkrywanie i testowanie pomysłów jeszcze zanim trafią do backlogu lub na roadmapę,
• dowiesz się, jak skutecznie definiować inicjatywy produktowe, identyfikować i testować ich kluczowe założenia
• połączysz myślenie produktowe z praktyką Scrum, lepiej planując MVP, zarządzając backlogiem i prowadząc refinement,
• Nauczysz się ewaluować zmiany w produkcie
• poznasz sprawdzone sposoby współpracy ze stakeholderami i budowania zaufania do swojej roli,
• otrzymasz zestaw gotowych szablonów i narzędzi, które możesz od razu wdrożyć w swojej pracy.

To szkolenie pomoże Ci stać się PO, który nie tylko zarządza backlogiem, ale aktywnie wpływa na rozwój produktu. Wspólnie z zespołem i interesariuszami – w oparciu o dane, potrzeby użytkowników i cele biznesowe.

Do kogo skierowane jest to szkolenie?

• Product Ownerów, którzy chcą wyjść poza „zarządzanie backlogiem” i nauczyć się podejścia produktowego, by aktywnie współtworzyć kierunek rozwoju produktu.
• Liderów zespołów produktowych, którzy chcą lepiej wspierać swoich PO w rozwoju kompetencji produktowych.
• Scrum Masterów i Agile Coachów, którzy chcą lepiej rozumieć product management, aby skuteczniej wspierać zespoły i inspirować PO do produktowego działania.‍
• Analityków, UX Designerów, Tech Leadów i innych członków zespołów scrumowych, którzy myślą o rozwoju w kierunku ról produktowych lub chcą lepiej zrozumieć kontekst podejmowanych decyzji produktowych.