Poznaj unikalny model zarządzania czasem Persolog®. Rozwijaj 13 kluczowych kompetencji w oparciu o kwestionariusz. Indywidualna diagnoza i wdrażanie w praktyce.
Współczesne środowisko pracy wymaga od pracowników i menedżerów umiejętności świadomego, i skutecznego zarządzania sobą w czasie. Szkolenie „Nowoczesne zarządzanie czasem” oparte na modelu Persolog® to unikalny program, który pozwala uczestnikom zidentyfikować i rozwijać aż 13 kompetencji zarządzania sobą w czasie. Każdy uczestnik wypełnia indywidualny kwestionariusz, dzięki czemu otrzymuje precyzyjną diagnozę swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju, co umożliwia skuteczne wdrożenie zmian zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają praktyczne narzędzia i strategie zarządzania czasem, uczą się analizować własne nawyki, planować działania, wdrażać skuteczne rozwiązania oraz monitorować postępy. Program łączy teorię z intensywną pracą warsztatową, co pozwala na późniejsze zastosowanie nowych umiejętności w codziennych wyzwaniach.
Szkolenie stanowi połączenie indywidualnej diagnozy, pracy warsztatowej oraz wymiany doświadczeń. Uczestnicy przechodzą przez proces identyfikacji własnych stylów zarządzania czasem, uczą się skutecznych metod planowania, wdrażania i monitorowania działań. Każdy blok tematyczny zawiera praktyczne ćwiczenia, które ułatwiają wdrożenie poznanych technik po szkoleniu.
Efektem szkolenia jest nie tylko lepsza organizacja pracy i wzrost efektywności, ale także większa świadomość własnych zasobów oraz umiejętność radzenia sobie z wyzwaniami takimi jak prokrastynacja, perfekcjonizm, przeciążenie czy rozpraszacze. Uczestnicy wypracowują własny plan rozwoju w oparciu o indywidualny profil Persolog®, co pozwala na trwałą zmianę nawyków i poprawę jakości życia zawodowego oraz prywatnego.
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów, liderów, zespołów oraz wszystkich osób, które chcą podnieść efektywność osobistą i zespołową, lepiej organizować swoją pracę, utrzymywać równowagę między pracą, a życiem prywatnym i świadomie zarządzać sobą w czasie.
1. Wprowadzenie do szkolenia i modelu Persolog® [0,5h]
Cel: Integracja uczestników, określenie celów szkolenia oraz wprowadzenie do nowoczesnego podejścia do zarządzania czasem.
2. Indywidualna diagnoza stylu zarządzania czasem [1h]
Cel: Samodzielna praca z narzędziem diagnostycznym – identyfikacja własnych nawyków i obszarów do rozwoju.
3. Analiza wyników i omówienie kluczowych obszarów [1.5h]
Cel: Zrozumienie własnego profilu zarządzania czasem oraz wyznaczenie priorytetów rozwojowych.
4. Rozwijanie umiejętności skutecznego zarządzania sobą w czasie [1h]
Cel: Rozwijanie umiejętności wpływania na efektywność działań w codziennej pracy.
5. Świadomość na temat zarządzania sobą w czasie [1h]
Cel: Rozwijanie świadomości na temat zarządzania sobą w czasie i wykorzystywanego przez siebie czasu.
6. Budowanie równowagi i elastyczności w zarządzaniu czasem [1h]
Cel: Praca nad utrzymaniem równowagi pomiędzy zadaniami zawodowymi i osobistymi, elastyczne podejście do zmian.
7. Kształtowanie efektywnych strategii planowania [1h]
Cel: Poznanie i wdrożenie skutecznych metod planowania oraz ustalania priorytetów.
8. Organizacja działań i zarządzanie zadaniami [1h]
Cel: Doskonalenie umiejętności organizacji pracy, planowania harmonogramu i efektywnego rozdzielania zadań.
9. Rozwijanie postaw wspierających efektywność [1h]
Cel: Praca nad przekonaniami wpływającymi na zarządzanie czasem, identyfikacja barier i sposobów ich pokonywania.
10. Zarządzanie środowiskiem pracy i samoorganizacja [1.5h]
Cel: Optymalizacja warunków pracy, omówienie czynników zakłócających i wspierających efektywność.
11. Usprawnianie komunikacji i współpracy [1.5h]
Cel: Doskonalenie umiejętności efektywnego podejścia do rozmów, spotkań oraz współpracy zespołowej w kontekście zarządzania czasem.
13. Monitorowanie postępów i ocena skuteczności [1.5h]
Cel: Nauka monitorowania realizacji celów oraz oceny efektywności wdrożonych rozwiązań.
14. Przegląd narzędzi wspierających zarządzanie czasem [1h]
Cel: Przedstawienie i omówienie wybranych narzędzi wspomagających zarządzanie czasem.
15. Podsumowanie i indywidualny plan rozwoju [1.5h]
Cel: Wypracowanie przez uczestników osobistego planu dalszego rozwoju i podsumowanie szkolenia.
1. Spotkanie follow-up [4h]
Cel: Podsumowanie wdrożenia zdobytej wiedzy, wymiana doświadczeń oraz wsparcie uczestników w utrwalaniu i rozwijaniu nowych umiejętności po szkoleniu.
Szkolenie może być zrealizowane stacjonarnie lub online, w formie dwóch dni po 8h lub w formie spotkań po 4h. Niezależnie od wybranej formy, program obejmuje także spotkanie follow-up online trwające 4h.
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Sprawdź swoją szansę