Myślenie Systemowe dla zespołów
Dowiedz się jak rozwiązywać skomplikowane problemy, jak przełamywać organizacyjne silosy, poprawić współpracę w zespole i zwiększyć kreatywność.
Heading
O szkoleniu
Dowiedz się, jak radzić sobie ze złożonymi problemami i jak stworzyć odpowiednie środowisko dla rozwoju swojej firmy. Zobacz szerszy obraz, zidentyfikuj współzależności i dowiedz się jak stworzyć odpowiednią dźwignię dla udanej transformacji:
- Wzmocnij współpracę i wyeliminuj „podejście silosowe”.
- Zwiększ kreatywność i stwórz odpowiednie środowisko do ciągłego doskonalenia.
- Dowiedz się, dlaczego i w jaki sposób należy uwzględniać dane w procesie podejmowania decyzji
Zasady myślenia systemowego pozwalają zrozumieć szerszy obraz złożonych problemów i zapewniają solidną podstawę do tego, jak sobie z nimi radzić. Rozgrywka usprawnia późniejszą współpracę i łączy działy, ponieważ uczestnicy rozgrywki czują i rozumieją, w jaki sposób są ze sobą powiązani i jak wpływają na siebie nawzajem.
Podczas szkolenia skupimy się na pogłębieniu wiedzy z zakresu analizy zależności między działami, rozwiązywaniu skomplikowanych problemów, konstruowaniu hipotez, rozpoznawaniu schematów funkcjonowania systemów i budowniu długofalowych planów poprawy.
Czego możesz się spodziewać?
Szkolenie rozpoczynamy niesamowitą grą symulacyjną "Friday Night at the ER", która wprowadzi Cię w świat Myślenia Systemowego, pozwoli dostrzec szerszą perspektywę i da Ci podstawy aby zmierzyć się z największymi wyzwaniami w Twojej organizacji. Dzięki angażującej formie i ekscytującej rozgrywce, gra zapewnia wspólne i zapadające w pamięć doświadczenie, które można łatwo przełożyć na codzienną pracę.
Kurs łączy w sobie to, co najlepsze w formalnym szkoleniu (dostarczanie solidnej i przydatnej wiedzy), budowanie zespołu (wciągająca rozgrywka) i angażujące warsztaty (natychmiastowe przełożenie zdobytego materiału na praktyczne sugestie dla organizacji). Dodatkowo refleksje po rozgrywce dają nowe spojrzenie na problemy, z którymi spotykamy się w organizacji, pozwalając stawić im czoła w nowym świetle i przy użyciu nowych narzędzi.
To szkolenie to nie tylko masterclass z olbrzymią porcją wiedzy. To także bezpieczna i angażująca przestrzeń do otwartej rozmowy oraz możliwość uzyskania odpowiedzi na pytania, które Cię najbardziej interesują.
Jakie będą efekty?
Dowiesz się:
- jak analizować i radzić sobie ze złożonymi problemami
- jak stworzyć odpowiednie środowisko dla rozwoju swojej firmy
- jak prowadzić głębokie rozmowy, które budują trwałe relacje
Dostaniesz kompletną wiedzę, która pomoże Ci:
- Wzmocnić współpracę między zespołami i wyeliminować „podejście silosowe”.
- Zwiększyć kreatywność i stworzysz odpowiednie środowisko do ciągłego doskonalenia.
- Pokaże w jaki sposób należy uwzględniać dane w procesie podejmowania decyzji
Dla kogo jest to szkolenie?
- członków zespołów, którzy chcą nauczyć się analizować i rozwiązywać skomplikowane problemy
- liderów, którzy chcą budować zespoły i organizacje uczące się (learning organizations)
- członków zarządu, którzy chcą świadomie i skutecznie kierować swoją organizacją
- organizacji, które chcą poprawić współpracę między zespołami
Agenda
1. Gra symulacyjna "Friday Night at the ER" i wprowadzenie do myślenia systemowego [8h]
- Omówienie zasad rozgrywki
- Rozgrywka w grupach (około 1h)
- Podsumowanie i omówienie wyników
- Wprowadzenie do myślenia systemowego
- Zebranie wniosków i przełożnie zdobytej wiedzy na realne problemy organizacji
- Praca w grupach - przygotowanie listy zmian i usprawnień na podstawie wyników analizy pola siłowego (Force Field Analysis)
2. Praktyczne zastosowanie myślenia systemowego do budowaniu skutecznych i odpornych organizacji [4h]
- Organizacje jako systemy
- Dynamika oraz typy systemów
- Odporność systemów i proces transformacji
- Pozytywne i negatywne pętle sprzężenia zwrotnego (balancing and reinforcing feedback loops)
- Wykorzystanie punktu dźwigni (leverage point) do uruchomienia skutecznej tansformacji
- Cechy organizacji uczących się (learning organisations) oraz jak je budować
3. Zobacz całość z lotu ptaka czyli systemowe spojrzenie na organizację, jej elementy i relacje między nimi [4h]
- Cel organizacji i wspólna wizja
- Zespoły i ich członkowie oraz relacje między nimi
- Budowanie efektywnych procesów
- Gaszenie pożarów czy problem solving
- Change theory - czy odmienne teorie zmiany mogą się uzupełniać?
- Modele mentalne
4. Świadome kształtowanie organizacji [4h]
- Elementy kultury organizacyjnej
- Jak prowadzić rozmowy, które prowadzą do dobrych rozwiązań
- Kata a budowanie nawyków
- Pojedyncza i podwójna pętla uczenia
- Pełne wykorzystanie analizy root cause do szybszego usprawniania organizacji
- Causal loop diagram
5. Praca w zespołach - analiza problemów i wypracowanie rozwiązań [4h]
- Zdefiniowanie problemu danej organizacji
- Analiza stanu obecnego z wykorzystaniem elementów myślenia systemowego
- Wypracowanie potencjalnych rozwiązań, wylistowanie zmian konkretnych zachowań
- Przygotowanie holistycznej listy działań z podziałem na etapy realizacji
Dofinansowania
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
- Baza Usług Rozwojowych
- Akademia HR
- lokalne środki
- fundusze na innowacje
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Sprawdź swoją szansę
