Moc przywództwa z PCM® – świadoma komunikacja i zarządzanie zespołem

Przed szkoleniem otrzymasz link do testu on-line. Po jego wypełnieniu otrzymasz swój indywidualny profil PCM® wraz z obszernymi raportami PCM® i PCM® Leadership (wersja elektroniczna), które wyczerpująco omawiają każdą pozycję Twojego profilu oraz zawierają indywidualny plan działania. To Twoja osobista mapa komunikacji, z którą rozpoczniesz pracę podczas warsztatów.

Moduł 1 – Mapa Twojej osobowości – odkryj siebie i zrozum swój zespół (4h)

Cel: Ten moduł wprowadza w świat Process Communication Model® i pokazuje, jak unikalnie obrazuje on ludzką osobowość. Uczestnicy odkrywają swoją strukturę osobowości oraz preferencje komunikacyjne, uczą się rozpoznawać sześć różnych typów i ich percepcji oraz trenują komunikację z każdym z nich. Dzięki temu liderzy zyskują głębsze zrozumienie siebie i innych, potrafią świadomie korzystać z mocnych stron różnych typów, doceniają różnorodność i tworzą środowisko pracy sprzyjające rozwojowi i współpracy.

• Wprowadzenie do PCM – zrozumienie podstaw modelu i jego znaczenia w komunikacji i przywództwie.
• Odkrycie własnej osobowości – poznanie swoich naturalnych schematów komunikacyjnych i obszarów trudności.
• Poznanie sześciu typów osobowości – ich cech, preferencji i sposobu postrzegania świata.
• Praktyka komunikacji z różnymi typami – ćwiczenia, które pozwalają skuteczniej porozumiewać się z każdym typem osobowości.
• Wsparcie rozwoju i sukcesu zespołu – nauka, jak wspierać mocne strony różnych typów i pomagać im osiągać cele.‍
• Docenianie różnorodności – budowanie świadomości wartości indywidualnych różnic i wykorzystanie ich w pracy zespołowej.

Moduł 2 – Mistrzowska komunikacja dla liderów – skutecznie porozumiewaj się z zespołem (4h)

Cel: Ten moduł uczy, jak świadomie wykorzystywać różne style i kanały komunikacji, aby lepiej docierać do ludzi o odmiennych osobowościach. Uczestnicy poznają obserwowalne wskazówki behawioralne, które pozwalają trafnie odczytywać zachowania innych i skutecznie na nie reagować – zamiast opierać się na domysłach. Dzięki temu zyskują elastyczność w rozmowie, uczą się synchronizować z różnymi typami osobowości i rozwijają umiejętność budowania relacji opartych na zrozumieniu i współpracy.

• Poznanie stylów interakcji i preferencji zarządzania – jak różne typy osobowości wchodzą w relacje i prowadzą zespół.
• Rozpoznawanie zachowań i kanałów komunikacji – obserwacja wskazówek behawioralnych wszystkich sześciu typów osobowości.
• Dopasowanie stylu komunikacji – nauka synchronizacji własnego stylu z różnymi typami osobowości dla skuteczniejszej współpracy.‍
• Praktyczne ćwiczenia – zastosowanie zdobytej wiedzy w realistycznych scenariuszach i codziennych interakcjach w zespole

Moduł 3 – Motywacja i potrzeby zespołu – jak zwiększać energię i zaangażowanie ludzi (4h)

Cel: Ten moduł odkrywa, co naprawdę motywuje ludzi i jak przekłada się to na energię, zaangażowanie i relacje. Uczestnicy poznają swoje indywidualne potrzeby psychologiczne, nauczą się je świadomie zaspokajać i wykorzystywać tę wiedzę do dbania o własny dobrostan. Zrozumieją też, jak rozpoznawać potrzeby innych i odpowiadać na nie w sposób, który wspiera współpracę i buduje trwałe więzi. Dzięki temu liderzy zyskają narzędzia do tworzenia środowiska, w którym każdy może rozkwitać – a mocne strony zespołu pracują na wspólny sukces.

• Poznanie preferencji środowiskowych – jak różne typy osobowości funkcjonują najlepiej w określonych warunkach.
• Wykorzystanie środowiska do efektywności – praktyczne sposoby usprawnienia codziennych działań w pracy i w zespole.
• Zrozumienie potrzeb psychologicznych – ich różnorodności w zależności od typu osobowości.
• Świadomość własnych potrzeb i sposobów ich zaspokajania – aby podnosić motywację i dobrostan.
• Wpływ potrzeb na motywację i współpracę – jak dbać o siebie i innych, aby wspierać rozwój i energię zespołu.
• Fazowanie a potrzeby psychologiczne – poznanie zmian w potrzebach w czasie i w różnych sytuacjach.‍
• Rozpoznawanie, kiedy mocne strony stają się obciążeniem – jak unikać wypalenia i zachować równowagę.

Moduł 4 – Stres i odporność lidera – zarządzaj sobą i wspieraj zespół w trudnych sytuacjach (4h)

Cel: Ten moduł uczy, jak świadomie rozpoznawać i zarządzać stresem – własnym i w relacjach z innymi. Uczestnicy poznają swoją sekwencję stresu oraz typowe zachowania pod jego wpływem, nauczą się dostrzegać sygnały stresu u innych i reagować w sposób, który minimalizuje napięcie i konflikty. Moduł dostarcza praktycznych strategii komunikacyjnych oraz narzędzi dbania o własną energię i rezyliencję, pozwalając liderom utrzymać skuteczność, spokój i pozytywny wpływ nawet w wymagających sytuacjach zawodowych i prywatnych.

• Rozpoznawanie własnego i cudzych wzorców stresu – zrozumienie, jak stres wpływa na zachowania i relacje.
• Skuteczne strategie komunikacyjne – nauka pozytywnej interwencji w sytuacjach dystresowych.
• Praktyczne ćwiczenia reagowania na stres – trening umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach.‍
• Budowanie rezyliencji i dbanie o siebie – sposoby utrzymania energii, spokoju i skuteczności lidera.