HR efektywny biznesowo
Rozwiń swoje umiejętności i buduj procesowe zmiany. Zostań partnerem w biznesowych transformacjach w swojej organizacji.
Heading
O programie
Efektywność działań HR to nie tylko sprawne zarządzanie procesami, ale przede wszystkim realny wpływ na wyniki biznesowe organizacji. Program „HR Efektywny Biznesowo” pokaże Ci, jak przełożyć inicjatywy HR na konkretne rezultaty i wspierać strategiczne cele firmy. Nauczysz się patrzeć na HR przez pryzmat biznesu, wykorzystując narzędzia, które pomagają mierzyć wpływ działań i budować wartość dodaną.
W trakcie szkolenia zdobędziesz wiedzę, która pozwoli Ci nie tylko lepiej rozumieć potrzeby biznesowe, ale także skutecznie współpracować z zarządem i innymi działami. Poznasz sprawdzone metody, które ułatwią Ci planowanie, wdrażanie i optymalizowanie działań HR, aby były one zgodne z celami strategicznymi firmy.
Co zyskasz dzięki udziałowi w warsztacie?
- Zrozumiesz, jak HR wpływa na wyniki biznesowe – nauczysz się analizować i prezentować dane, które angażują decydentów i wspierają realizację kluczowych KPI.
- Poznasz strategie łączenia HR z biznesem – dowiesz się, jak uwspólnić cele obu obszarów i stworzyć fundamenty skutecznej współpracy.
- Zdobędziesz praktyczne umiejętności planowania i wdrażania inicjatyw HR – od definiowania celów po mierzenie ich ROI.
- Nauczysz się budować autorytet HR w organizacji – dzięki umiejętnemu dialogowi z zarządem i skutecznemu prezentowaniu wyników swoich działań.
- Zyskasz narzędzia do zarządzania projektami HR – co pozwoli Ci skutecznie realizować nawet najbardziej złożone inicjatywy.
Dla kogo jest ten warsztat?
- Specjalistów i menedżerów HR, którzy chcą zwiększyć efektywność swoich działań i ich zgodność z celami biznesowymi.
- Liderów HR odpowiedzialnych za współpracę z zarządem i strategiczne planowanie.
- Osób zajmujących się projektami HR, które wymagają łączenia różnych perspektyw i wdrażania zmian organizacyjnych.
- Profesjonalistów, którzy chcą budować silną pozycję HR jako kluczowego partnera w biznesie.
Podsumowanie korzyści
Warsztat „HR Efektywny Biznesowo” pozwoli Ci spojrzeć na działania HR w nowy sposób – przez pryzmat ich wartości dla organizacji. Nauczysz się, jak łączyć strategie HR z celami biznesowymi, efektywnie zarządzać projektami i mierzyć rezultaty. To wiedza i umiejętności, które sprawią, że Twoje działania HR staną się fundamentem sukcesu całej firmy. Dołącz i stań się liderem zmian w swoim obszarze!
Agenda
1. Zarządzanie projektami HR [2x4h]
Na czym polega to całe zarządzanie projektami i dlaczego się opłaca?
WARSZTAT: Zapoznanie się z podstawowymi zasadami i słownictwem projektowym z dostosowaniem do świata HR.
- Projekty, programy, procesy – w jaki sposób pracować nad ich układaniem
- Cykl życia projektu HR oraz jego newralgiczne momenty
- Budżet, zakres, czas, czyli fundamenty dobrze zorganizowanego projektu
- CEL – magiczny składnik, którego siły nie możesz bagatelizować,
2. Myślenie strategiczne [2x4h]
W jaki sposób zwiększyć szanse na udane planowanie?
WARSZTAT: Przeprowadzenie szczegółowego planowania strategicznego w oparciu o wymagania biznesowe:
- Strategiczne uwspólnienie biznesu z HR
- Badanie biznesu oraz potrzeb, tworzenie założeń i hipotez
- Tworzenie skutecznych strategii w oparciu o badania
- Planowanie wdrożenia i pomiaru strategii
3. Uczenie się zespołów i organizacji [2x4h]
W jaki sposób zadbać o zrozumienie, współpracę i komunikację?
WARSZTAT: Podstawy psychologii pozytywnej i pracy z narzędziem Instytutu Gallupa Clifton Strengths
- Jak skupić się na rozwoju swoich mocnych stron, a nie naprawianiu słabych?
- Narzędzie Clifton Strenghts – do czego służy, co mówi i jak z niego korzystać?
- Nazwij, Doceń i Użyj – praca rozwojowa z coachem 1:1 na własnych wynikach badania
- Jak HR może wspierać kulturę pracy na mocnych stronach w organizacji?
4. Współpraca HR z zarządem [2x4h]
Na czym zbudowany jest dialog pomiędzy biznesem a HR?
WARSZTAT: Stworzenie planu współpracy HR z zarządem w celu wspierania strategicznych celów na poziomie całej organizacji.
- HRowa analiza celów i priorytetów i głównych KPI dla zarządu
- Strategiczne podejście do biznesu oraz strategia HR
- Prezentowanie danych, które zaangażują odbiorcę do współpracy
- Budowanie autorytetu i wiarygodności
- Mierzenie i prezentowanie ROI z inicjatyw HR oraz ich wpływu na organizację
5. Zarządzanie ryzykiem HR [2x4h]
Jak analizować szanse i zagrożenia w projektach HR?
WARSZTAT: Przećwiczenie najlepszych praktyk zarządzania szansami i zagrożeniami projektowymi na konkretnym przykładzie
- HRowa analiza celów i priorytetów i głównych KPI dla zarządu
- Strategiczne podejście do biznesu oraz strategia HR
- Prezentowanie danych, które zaangażują odbiorcę do współpracy
- Budowanie autorytetu i wiarygodności
- Mierzenie i prezentowanie ROI z inicjatyw HR oraz ich wpływu na organizację
Dofinansowania
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
- Baza Usług Rozwojowych
- Akademia HR
- lokalne środki
- fundusze na innowacje
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Załóż Konto
