Fundamenty współpracy – skuteczny zespół w praktyce
Praktyczne szkolenie, które nauczy Cię budować zaufanie, skutecznie komunikować się, rozwiązywać konflikty i motywować zespół do wspólnego działania.
Heading
O szkoleniu
Praca zespołowa to nie tylko współdziałanie, ale przede wszystkim umiejętność budowania zaufania, skutecznej komunikacji i wspólnego rozwiązywania problemów. Szkolenie „Fundamenty współpracy – skuteczny zespół w praktyce” to kompleksowy program, który pozwoli Ci poznać i przećwiczyć kluczowe kompetencje współczesnego zespołu. Dzięki praktycznym warsztatom nauczysz się, jak wzmacniać relacje, motywować innych i tworzyć środowisko sprzyjające współpracy.
Podczas szkolenia skupiamy się na realnych wyzwaniach, z jakimi mierzą się zespoły – od budowania zaufania i rozwiązywania konfliktów, przez komunikację bez przemocy i asertywność, aż po motywację i budowanie pozytywnej atmosfery. Program oparty jest na sprawdzonych narzędziach i ćwiczeniach, które możesz od razu wdrożyć w swojej pracy. To szkolenie dla tych, którzy chcą działać skuteczniej, pewniej i z większą satysfakcją.
Czego możesz się spodziewać?
Szkolenie to intensywny, praktyczny warsztat, w którym każdy uczestnik bierze aktywny udział. Pracujemy na realnych sytuacjach, ćwiczymy komunikację, asertywność i udzielanie feedbacku. Poznasz techniki budowania zaufania, radzenia sobie z konfliktami oraz sposoby na motywowanie i angażowanie zespołu.
Jakie będą efekty?
Po szkoleniu będziesz potrafić skutecznie budować zaufanie w zespole, jasno się komunikować i rozwiązywać konflikty. Zdobędziesz umiejętności udzielania konstruktywnego feedbacku, wzmacniania motywacji i tworzenia zdrowej atmosfery pracy. Dzięki temu Twój zespół będzie działać sprawniej, efektywniej i z większym zaangażowaniem.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie dedykowane jest liderom, menedżerom, członkom zespołów projektowych oraz wszystkim osobom, które chcą rozwijać kompetencje współpracy i komunikacji w środowisku pracy. Program sprawdzi się zarówno w firmach, jak i w organizacjach pozarządowych czy instytucjach publicznych – wszędzie tam, gdzie liczy się skuteczna praca zespołowa.
Agenda
Dzień 1
Moduł 1 [4h]
1. Wprowadzenie do pracy zespołowej [2h]
- Definicja efektywnego zespołu i czynniki sukcesu
- Kluczowe elementy współpracy: wspólny cel, role, zasady i wartości - ćwiczenia
- Fazy rozwoju zespołu
2. Zaufanie w zespole [2h]
- Rola zaufania w efektywności zespołu
- Budowanie i odbudowywanie zaufania - ćwiczenia
Moduł 2 [4h]
3. Komunikacja [4h]
- Komunikacja w zespole: style, bariery, dobre praktyki
- Komunikat „ja” vs. komunikat „ty”
- Asertywność w codziennej współpracy – ćwiczenia
- Feedback: jak udzielać, jak przyjmować, jak wdrażać – symulacje
Cele dnia 1:
Uczestnicy rozumieją kluczowe czynniki skutecznej pracy zespołowej, potrafią świadomie budować zaufanie i stosować skuteczne techniki komunikacji, asertywności i feedbacku.
Dzień 2
Moduł 3 [4h]
1. Konflikty i ich rola w zespole [2h]
- Skąd biorą się konflikty? Rola konfliktów w rozwoju zespołu
- Typowe źródła i mechanizmy konfliktów
- Sposoby zapobiegania konfliktom - ćwiczenia
- Techniki rozwiązywania konfliktów
2. Budowanie zdrowej atmosfery w pracy [2h]
- Czynniki wpływające na atmosferę w zespole
- Techniki budowania pozytywnego klimatu pracy - ćwiczenia
- Rola lidera i każdego członka zespołu
Moduł 4 [4h]
3. Motywacja i zaangażowanie w zespole [2h]
- Podstawy motywacji: wewnętrznej i zewnętrznej
- Motywatory różnych osób – jak je rozpoznać i wzmacniać
- Współodpowiedzialność i zaangażowanie zespołu
4. Podsumowanie i plan wdrożenia [2h]
- Najważniejsze wnioski ze szkolenia
- Indywidualny i zespołowy plan działania
- Wspólna dyskusja i wymiana doświadczeń
Cele dnia 2:
Uczestnicy potrafią konstruktywnie rozwiązywać konflikty, budować zdrową atmosferę pracy, rozumieją mechanizmy motywacji i angażowania zespołu oraz mają gotowy plan wdrożenia zdobytej wiedzy w praktyce.
Follow up [4h]
- Dyskusja z uczestnikami na temat wdrażania wiedzy w ich codziennej praktyce,
- Powtórzenie kluczowych dla uczestników części szkolenia.
Cel spotkania:
Omówienie doświadczeń z wdrażania wiedzy w praktyce i doprecyzowanie pojawiających się pytań, co bezpośrednio przekłada się na skuteczniejsze wykorzystanie wiedzy ze szkolenia.
Dofinansowania
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
- Baza Usług Rozwojowych
- Akademia HR
- lokalne środki
- fundusze na innowacje
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Sprawdź swoją szansę
