Feedback, który działa

O szkoleniu

Feedback to jedno z najpotężniejszych narzędzi rozwoju, które może zmieniać nie tylko jednostki, ale i całe organizacje. Jednak mimo jego znaczenia, wiele osób wciąż zmaga się z barierami w udzielaniu i przyjmowaniu informacji zwrotnej. Często kojarzymy feedback z krytyką, unikamy go lub nie wiemy, jak wykorzystać jego potencjał. To szkolenie ma na celu odczarowanie feedbacku i pokazanie, że może on być naturalnym, skutecznym i wspierającym elementem codziennej pracy.

Podczas szkolenia nauczysz się, czym jest konstruktywny feedback i jakie pełni funkcje w budowaniu relacji oraz efektywności. Zrozumiesz, dlaczego tak często feedback bywa trudny i jak zmieniać swoje podejście, by budować zaufanie i otwartość. Poznasz konkretne modele i techniki udzielania informacji zwrotnej, nauczysz się przyjmować feedback z korzyścią dla swojego rozwoju oraz dowiesz się, jak wdrażać kulturę feedbacku w swojej organizacji. To szkolenie to praktyczna wiedza i narzędzia, które odmienią Twoje podejście do komunikacji.

Czego możesz się spodziewać?

Szkolenie „Feedback, który działa” zmieni Twoje podejście do informacji zwrotnej. Dowiesz się, czym jest konstruktywny feedback i dlaczego jest tak istotny w budowaniu relacji oraz efektywności w organizacji. Przeanalizujesz swoje przekonania i obawy związane z feedbackiem, zrozumiesz, co stoi na przeszkodzie w jego skutecznym udzielaniu i przyjmowaniu, oraz nauczysz się przełamywać te bariery.

Program szkolenia obejmuje zarówno konkretne modele i techniki feedbackowe, jak i umiejętność radzenia sobie z emocjami podczas przyjmowania informacji zwrotnej. Na zakończenie stworzysz plan wdrażania kultury feedbacku w swoim zespole lub organizacji, aby feedback stał się naturalnym elementem codziennej pracy. To szkolenie to nie tylko wiedza, ale przede wszystkim przestrzeń do ćwiczeń, refleksji i wyciągania wniosków, które możesz zastosować od razu.

Jakie będą efekty?

Po szkoleniu:

• Zrozumiesz, czym jest konstruktywny feedback i jak go udzielać w sposób wspierający i motywujący.
• Nauczysz się pokonywać bariery emocjonalne i organizacyjne, które utrudniają efektywną komunikację.
• Opanujesz modele, takie jak SBI, SPINKA, Harwardzki i BEER, oraz dowiesz się, kiedy i jak je stosować.
• Rozwiniesz umiejętność przyjmowania feedbacku z otwartością i przekuwania go na konkretne działania wspierające rozwój osobisty i zespołowy.
• Dowiesz się, jak wdrożyć kulturę feedbacku, która wzmacnia zaangażowanie i efektywność w organizacji.
• Wypracujesz plan działania, który pozwoli Ci skutecznie wprowadzić zdobytą wiedzę w życie zawodowe.

Dla kogo jest to szkolenie?

Niezależnie od tego, czy zarządzasz zespołem, wspierasz rozwój pracowników, czy budujesz swoją firmę – umiejętność udzielania i przyjmowania feedbacku to klucz do skutecznej komunikacji i rozwoju organizacji. Dlatego właśnie swoje szkolenie kieruję do:

• Liderów zespołów – którzy chcą lepiej rozumieć swoich ludzi i skutecznie budować z nimi relacje oparte na otwartej i konstruktywnej informacji zwrotnej.
• Menedżerów średniego i wyższego szczebla – zainteresowanych tworzeniem kultury organizacyjnej, w której feedback wspiera zaangażowanie i efektywność zespołów.
• Specjalistów HR i osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników – poszukujących narzędzi i strategii, które uczynią feedback naturalnym elementem codziennej pracy zespołów.‍
• Właścicieli małych i średnich firm – którzy chcą wykorzystać feedback do budowania motywacji i wspierania rozwoju swoich zespołów, aby osiągać lepsze wyniki biznesowe.