Applied Professional Kanban
Chcesz, by Twój zespół pracował efektywniej, dostarczał wartość szybciej i był bardziej przewidywalny? Kanban jest rozwiązaniem, którego szukasz.
Heading
O szkoleniu
Chcesz, by Twój zespół pracował efektywniej, dostarczał wartość szybciej i był bardziej przewidywalny? Kanban jest rozwiązaniem, którego szukasz. W dzisiejszym dynamicznym świecie potrzebujesz narzędzi, które pomogą Ci utrzymać kontrolę nad projektami. Kanban to strategia, która pomoże Ci:
- Zwiększyć wydajność: Ograniczając pracę w toku, przyspieszysz realizację zadań i unikniesz przeciążenia zespołu
- Poprawić przewidywalność: Regularnie analizując dane zbierane dzięki tablicy Kanban, lepiej przewidzisz przyszłe wyniki i dostosujesz plany
- Zwiększyć efektywność: Skupiając się na najważniejszych zadaniach, wyeliminujesz marnotrawstwo czasu i zasobów.
Dzięki szkoleniu zdobędziesz praktyczne umiejętności, które pozwolą Ci:
- Wizualizować pracę: Dzięki tablicy Kanban zobaczysz cały proces od początku do końca, co ułatwi identyfikację wąskich gardeł i optymalizację przepływu zadań
- Optymalizować procesy: Nauczysz się stosować praktyczne narzędzia Kanbana, takie jak ograniczenie pracy w toku (WIP), aby zwiększyć wydajność i jakość pracy
- Podejmować decyzje oparte na danych: Będziesz w stanie mierzyć i analizować wyniki, dzięki czemu będziesz mógł wprowadzać ulepszenia i ciągle doskonalić procesy
- Zrozumieć podstawy Kanbana: Poznasz strategię Kanban oraz dowiesz się, jak wdrożyć ją w swoim zespole i organizacji
- Korzystać z praktycznych narzędzi: Nauczysz się tworzyć i używać tablic Kanban, kart zadań i innych narzędzi, które pomogą Ci usprawnić pracę
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak Kanban może pomóc Twojej organizacji, zapraszam na szkolenie.
Dla kogo jest to szkolenie?
Kurs Applied Professional Kanban jest przeznaczony dla szerokiego grona profesjonalistów zaangażowanych w pracę zespołową lub zarządzanie projektami, niezależnie od branży. Kurs ten dostarcza cennych informacji i umiejętności dla wszystkich, którzy chcą poprawić efektywność zespołów, zarządzanie przepływem pracy i dostarczanie wartości.
Agenda
Dzień 1: Podstawy Kanban oraz Definiowanie i wizualizacja procesu pracy
- Wprowadzenie do Kanban: definicja Kanban jako metody zarządzania przepływem pracy
- Prawo Little'a w praktyce - zależność między WIP, czasem realizacji a przepustowością
- Gra symulacyjna demonstrująca praktyczne zastosowanie zasad Kanban
- Definiowanie i wizualizacja procesu pracy z uwzględnieniem kluczowych elementów:
- Jednostka wartości (ang. unit of value)
- Punkt rozpoczęcia i zakończenia pracy
- Fazy procesu
- Limity pracy w toku (ang. WIP – Work In Progress)
- Jawne zasady przepływu pracy (ang. flow policies)
- Oczekiwany poziom świadczenia usług (ang. Service Level Expectation – SLE)
EFEKT DNIA 1:
- Zrozumiesz fundamentalne zasady i praktyki Kanban
- Nabędziesz umiejętność tworzenia kompletnej Definicji Workflow zawierającej wszystkie 6 kluczowych elementów
- Będziesz potrafić wizualizować proces pracy swojego zespołu
Dzień 2: Aktywne zarządzanie przepływem pracy i doskonalenie procesu
- Zarządzanie limitami WIP i ich wpływ na przepływ
- Wykorzystanie SLE do przewidywania i zarządzania pracą
- Kluczowe miary przepływu:
- Praca w toku (WIP): liczba rozpoczętych, niezakończonych elementów pracy
- Przepustowość (Throughput): liczba ukończonych elementów pracy w jednostce czasu
- Wiek elementu pracy (Work Item Age): czas od rozpoczęcia do obecnej chwili
- Czas realizacji (Cycle Time): całkowity czas od rozpoczęcia do zakończenia elementu pracy
- Analiza i interpretacja miar przepływu: wykorzystanie danych do identyfikacji usprawnień
- Ciągłe doskonalenie:
- Wdrażanie usprawnień: planowanie i monitorowanie zmian w systemie
- Start z Kanbanem: praktyczne wskazówki wdrożeniowe
- Integracja z innymi metodami: Kanban jako uzupełnienie innych podejść
- Najlepsze praktyki i pułapki: kluczowe czynniki sukcesu
EFEKT DNIA 2:
- Nabędziesz umiejętność aktywnego zarządzania przepływem pracy w oparciu o metryki
- Będziesz potrafić analizować dane przepływu i identyfikować obszary do usprawnień
- Poznasz praktyczne techniki optymalizacji procesu i zwiększania przewidywalności pracy
Dofinansowania
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
- Baza Usług Rozwojowych
- Akademia HR
- lokalne środki
- fundusze na innowacje
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Załóż Konto
