Skuteczny onboarding

Zbuduj fundamenty zaangażowania i sukcesu pracownika.

warsztaty online
praca na case study
4h raz w tygodniu
współpraca 1:1
Maja Gojtowska
Candidate & Employee Experience
650 PLN
z dofinansowaniem
3250 PLN
cena regularna
Zapisz się
Kategoria:  
dla HR
Forma:  
Online/Offline
Czas trwania:  
20h
Dofinansowanie w cenie

Heading

O szkoleniu

Czy wiesz, że efektywny onboarding może zwiększyć zaangażowanie nowego pracownika nawet o 70%, jednocześnie redukując rotację? Skuteczny proces wdrażania to nie tylko formalności – to pierwszy krok do zbudowania zaangażowanego i lojalnego zespołu. Zadbaj o to, aby nowi pracownicy od pierwszego dnia poczuli się częścią organizacji! Wprowadź nowego pracownika w świat Twojej organizacji – świadomie i skutecznie!

Dlaczego to szkolenie?

Szkolenie dostarczy Ci wiedzy i narzędzi, które pomogą przeprowadzić skuteczny proces onboardingu, oparty na najlepszych praktykach rynkowych i dopasowany do specyfiki Twojej organizacji. Podczas warsztatu wspólnie przeprowadzimy audyt aktualnego procesu onboardingu, określimy potrzeby nowych pracowników i stworzymy plan działania, który uwzględnia różnorodne perspektywy – od HR po zarząd. Dzięki szkoleniu zrozumiesz, jak zbudować onboarding, który wspiera rozwój nowych pracowników, wzmacnia ich zaangażowanie i przyczynia się do sukcesu całej firmy.

Czy onboarding w Twojej firmie rzeczywiście spełnia swoją rolę? Każdy nowy pracownik to inwestycja – warto zadbać, aby szybko poczuł się pewnie i efektywnie zaczął pracę. Podczas warsztatów:

  • Zdiagnozujesz kluczowe punkty procesu wdrażania i określisz jego mocne oraz słabe strony.
  • Nauczysz się projektować doświadczenia pracowników, aby zwiększyć ich zaangażowanie od pierwszego dnia.
  • Stworzysz plan onboardingu, który skróci czas adaptacji, poprawi retencję i zmniejszy koszty związane z rotacją.
  • Otrzymasz gotowe narzędzia do mierzenia efektywności procesu i wprowadzania zmian.

Czego się nauczysz?

  • Definiować pojęcie i kluczowe elementy skutecznego onboardingu.
  • Tworzyć mapę procesu wdrożeniowego z uwzględnieniem etapów preboardingu, powitania, wdrożenia do organizacji i stanowiskowego.
  • Przeprowadzać audyt procesu onboardingu oraz tworzyć checklisty do jego oceny.
  • Identyfikować potrzeby i oczekiwania nowych pracowników na różnych etapach wdrożenia.
  • Określać role i zadania kluczowych interesariuszy, takich jak HR, buddy, przełożony czy zarząd.
  • Monitorować i mierzyć efektywność onboardingu w organizacji.

Korzyści ze szkolenia

✔️ Redukcja rotacji – wdrożysz strategię, która zwiększy retencję pracowników.

✔️ Zwiększenie zaangażowania – zadbasz o lepsze doświadczenie nowych członków zespołu.

✔️ Mierzalne efekty – poznasz metody oceny skuteczności onboardingu.

✔️ Lepsza adaptacja – skrócisz czas wdrożenia nowych pracowników.

✔️ Spójność organizacyjna – stworzysz proces, który będzie działał w długim terminie.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Specjaliści i menedżerowie HR – jeśli zarządzasz onboardingiem, dowiesz się, jak zoptymalizować proces, by zwiększyć retencję i skrócić czas adaptacji.
  • Liderzy i przełożeni – nauczysz się, jak skutecznie wspierać nowych pracowników i zwiększać ich zaangażowanie od pierwszego dnia.
  • Firmy z wysoką rotacją – jeśli mierzycie się z problemem odejść w pierwszych miesiącach pracy, to szkolenie pomoże Wam zbudować onboarding, który zatrzyma talenty na dłużej.
  • Organizacje budujące silną kulturę – onboarding to klucz do spójnej kultury organizacyjnej i pozytywnego doświadczenia pracowników – nauczysz się, jak to osiągnąć.

Spraw, by onboarding w Twojej firmie stał się Twoją przewagą konkurencyjną! Zapisz się na szkolenie i zacznij budować zaangażowany zespół już od pierwszego dnia!

Agenda

1. Fundamenty skutecznego onboardingu [4h]

CEL: Zrozumienie kluczowych elementów skutecznego onboardingu i identyfikacja najczęstszych wyzwań.

  • Definicja i znaczenie onboardingu w organizacji.
  • Model 4C vs. 6C – różnice i wpływ na efektywność.
  • Kluczowe wskaźniki sukcesu wdrażania nowych pracowników.
  • Najczęstsze błędy w onboardingu i sposoby ich unikania.

EFEKT: Świadomość, jak zaprojektować skuteczny proces onboardingu.

2. Rynkowe best practices i strategie onboardingowe [4h]

CEL: Poznanie najlepszych praktyk i strategii stosowanych w skutecznych organizacjach.

  • Case studies – co działa, a co warto poprawić?
  • Personalizacja onboardingu – jak dopasować proces do różnych grup pracowników?
  • Elementy kultury organizacyjnej w onboardingu.
  • Automatyzacja i digitalizacja onboardingu – czy warto?

EFEKT: Umiejętność wdrażania najlepszych praktyk w swojej organizacji.

3. Audyt procesu onboardingu [4h]

CEL: Przeprowadzenie analizy aktualnego procesu wdrażania i identyfikacja kluczowych obszarów do poprawy.

  • Przeprowadzenie audytu wewnętrznego onboardingu.
  • Tworzenie checklisty elementów wymagających optymalizacji.
  • Identyfikacja potrzeb nowych pracowników – metody badań jakościowych i ilościowych.
  • Analiza punktów styku nowego pracownika z organizacją.

EFEKT: Umiejętność diagnozy onboardingu i dostosowania go do realnych potrzeb.

4. Projektowanie skutecznego procesu onboardingu [4h]

CEL: Tworzenie struktury onboardingu dostosowanej do organizacji.

  • Mapowanie etapów onboardingu: preboarding, powitanie, wdrożenie organizacyjne i stanowiskowe.
  • Jak zapewnić najlepsze pierwsze wrażenie nowemu pracownikowi?
  • Budowanie spójności procesów onboardingu z wartościami firmy.
  • Monitorowanie skuteczności i iteracyjne ulepszanie procesu.

EFEKT: Opracowanie nowego, zoptymalizowanego procesu onboardingu.

5. Kluczowi interesariusze onboardingu [4h]

CEL: Określenie ról i obowiązków osób zaangażowanych w proces onboardingu.

  • Rola HR i koordynatora onboardingu.
  • Buddy – jak wspierać nowego pracownika?
  • Przełożony jako kluczowy mentor w procesie wdrażania.
  • Współpraca z zespołem i zarządem w efektywnym onboardingu.
  • Komunikacja wewnętrzna i jej wpływ na doświadczenie nowego pracownika.

EFEKT: Stworzenie planu współpracy między interesariuszami onboardingu.

Dofinansowania

EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.

Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.


Ale spokojnie.


Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:

  • Baza Usług Rozwojowych
  • Akademia HR
  • lokalne środki
  • fundusze na innowacje

Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.

W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.

Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!

Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.

Załóż Konto