Psychologia efektywnych zespołów Agile

Poznaj tajniki funkcjonowania człowieka – zrozum, jak działa mózg i zachowania ludzi, aby być skutecznym liderem.

teoria w praktyce
aktualna wiedza naukowa z psychologii
wymiana doświadczeń wśród uczestników
efektywność biznesowa poprzez koncentrację na ludziach
Hanna Soldatova
Agile Leadership
650 PLN
z dofinansowaniem
3250 PLN
cena regularna
Zapisz się
Kategoria:  
biznesowe
Forma:  
Online/Offline
Czas trwania:  
20h
Dofinansowanie w cenie

Heading

O szkoleniu

Zapraszam Cię na autorskie szkolenie, które zostało stworzone z myślą o rozwijaniu kluczowych kompetencji psychologicznych. Te umiejętności są niezbędne dla skutecznej pracy w środowisku Agile i w projektach wymagających intensywnej współpracy z ludźmi.

Podczas szkolenia dowiesz się, jak zrozumieć zachowania człowieka, skutecznie rozwiązywać konflikty i zwiększać motywację w zespołach. Otrzymasz narzędzia, które pomogą Ci nie tylko lepiej wspierać zespoły, ale także zadbać o własny dobrostan, co jest kluczowe w pracy lidera.

Czego możesz się spodziewać?

Biorąc udział w szkoleniu:

  • Nauczysz się prowadzić rozmowy z wykorzystaniem technik coachingowych.
  • Wytrenujesz nawyk komunikacji bez przemocy (NVC).
  • Opanujesz techniki moderacji do rozwiązywania konfliktów.
  • Zdobędziesz wiedzę o wypaleniu zawodowego i wypracujesz plan jego zapobiegania.
  • Przyjrzysz się swojemu dobrostanowi i opracujesz kroki na rzecz jego poprawy.

Dodatkowo otrzymasz testy do przeprowadzenia przed i po szkoleniu z Twoim zespołem, aby natychmiast monitorować efekty w praktyce.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Scrum Masterów poszukujących rozwoju osobistego i zawodowego poprzez zdobycie nowych umiejętności zwiększających produktywność zespołu dzięki kompetencjom miękkim i podstawowej wiedzy psychologicznej.
  • Agile Coachów i RTE, którzy chcą rozwijać kompetencje niezbędne do budowania i utrzymania wydajnych zespołów oraz lepiej rozumieć czynniki wpływające na sukces zespołów deweloperskich.
  • Kierowników projektów pragnących zwiększyć swoje umiejętności w zarządzaniu zespołami, koncentrując się na efektywnych technikach komunikacji i przywództwa w dynamicznych środowiskach pracy.

Agenda

Spotkanie 1: Jak funkcjonuje człowiek [2,5h]

  • Omówienie badań wyjaśniających zachowania jednostki i grupy.
  • Zależność między typem osobowości a zachowaniem w zespole.
  • Analiza ankiety przeprowadzonej przed i po szkoleniu.

Spotkanie 2: Psychologia w pracy [2,5h]

  • Identyfikacja obszarów, w których umiejętności psychologiczne będą przydatne uczestnikom.
  • Analiza wartości Scrum w kontekście psychologii.
  • Rozwój umiejętności aktywnego słuchania.

Spotkanie 3: Komunikacja bez przemocy [2,5h]

  • Wprowadzenie do techniki komunikacji bez przemocy (NVC).
  • Ćwiczenie etapów komunikacji bez przemocy w praktyce.
  • Praca nad rzeczywistym case study biznesowym.
  • Opracowanie strategii rozwiązywania skomplikowanych przypadków.

Spotkanie 4: Rozwiązywanie konfliktów [2,5h]

  • Przegląd technik rozwiązywania konfliktów.
  • Test określający preferowane strategie konfliktowe.
  • Zapoznanie się z metodyką mediacji.
  • Trening mediacji z wykorzystaniem technik aktywnego słuchania i komunikacji bez przemocy, oparty na case study.

Spotkanie 5: Motywacja [2,5h]

  • Omówienie najnowszych badań psychologicznych dotyczących motywacji.
  • Wypracowanie elementów, na które uczestnicy mają wpływ w swojej pracy.
  • Stworzenie planu wdrożenia działań w wybranym obszarze zawodowym.

Spotkanie 6: Wypalenie zawodowe [2,5h]

  • Analiza zjawiska wypalenia zawodowego i jego przyczyn.
  • Planowanie i wdrożenie zmian w środowisku pracy, które zwiększą satysfakcję i produktywność.

Spotkanie 7: Twoje dobre samopoczucie [2,5h]

  • Analiza aktualnego stanu i miejsca, w którym znajduje się każdy uczestnik.
  • Wykonywanie ćwiczeń pomagających w autorefleksji i poprawie samopoczucia.
  • Wypracowanie działań mających na celu poprawę własnego stanu psychicznego i emocjonalnego.

Spotkanie 8: Temat dobrany indywidualnie do potrzeb grupy [2,5h]

  • Temat zostanie ustalony wspólnie z uczestnikami na podstawie ich potrzeb i zainteresowań.
  • W razie braku propozycji, prowadząca zaproponuje kilka tematów związanych z wykorzystaniem wiedzy psychologicznej w biznesie.

Dofinansowania

EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.

Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.


Ale spokojnie.


Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:

  • Baza Usług Rozwojowych
  • Akademia HR
  • lokalne środki
  • fundusze na innowacje

Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.

W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.

Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!

Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.

Załóż Konto