Zarządzanie projektami przyszłości

Poznaj praktyczne narzędzia zarządzania projektami, które uporządkują Twoją pracę, zwiększą efektywność zespołu i pozwolą osiągać lepsze wyniki biznesowe. Połącz to z subskreybcją Inprogress+

praktyczne narzędzia
doświadczeni prowadzący
subskrybcja Inprogress+
dodatkowy networking
Inprogress
Zarządzanie projektami

sprawdź warunki
z dofinansowaniem
5 000 netto
cena regularna
Zapisz się
Kategoria:  
biznesowe
Lokalizacja:  
Online
Czas trwania:  
33h
Dofinansowanie w cenie

Heading

O szkoleniu

Ciężko znaleźć bardziej kompleksową i potrzebną umiejętność w biznesie niż zarządzanie projektami. Z drugiej strony niestety takie kompetencje bardzo trudno udowodnić - dlatego z pomocą przychodzą renomowane certyfikaty.

Wspólnie z jednym z liderów na polskim rynku szkoleniowym [15.000 certyfikacji w 2024 roku], proponujemy Ci program szkoleniowy, który połączy Twoją chęć do uporządkowania wiedzy, poznania sprawdzonych narzędzi oraz poznania innych ekspertów zajmujących się zarządzaniem projektami.

Dodatkowo otworzy Ci bramy do subkskrybcji Inprogress+ - czyli dostęp do nastepnych biznesowych szkoleń przez 6 miesięcy!

Jakie będą efekty?

Większość firm zajmuje się zarządzaniem projektami – dobra, zaryzykujemy, że wszystkie.

Podczas warsztatów wspólnie przeanalizujemy wyzwania, które pojawiają się w codziennej pracy projektowej. Czy to tworzenie harmonogramów, skuteczne delegowanie zadań, czy monitorowanie wyników – szkolenie dostarczy Ci konkretnych rozwiązań. Co więcej, wzmocnisz swoje umiejętności komunikacyjne, dzięki którym lepiej poradzisz sobie zarówno z klientami, jak i członkami zespołu.

Bo zarządzanie projektami to coś więcej niż planowanie – to sposób działania, który przynosi rezultaty.

Do kogo skierowane jest to szkolenie?

  • Kierownicy projektów – dla osób, które chcą uporządkować i zautomatyzować swoje procesy, a także zwiększyć kontrolę nad realizacją projektów.
  • Specjaliści – pomagamy rozwijać umiejętności organizacyjne, które poprawią zarówno samodzielność w pracy, jak i współpracę z zespołem oraz przełożonymi.
  • Przedsiębiorcy – aby lepiej planować zarówno swoje zadania, jak i skutecznie koordynować pracę całego zespołu, osiągając przewagę konkurencyjną.
  • Managerowie – dla liderów, którzy chcą usprawnić współpracę z klientami, monitorować efekty zespołów projektowych oraz minimalizować ryzyko w trakcie realizacji projektów.
  • Liderzy zespołów – osoby odpowiedzialne za motywowanie i koordynowanie pracy grupy, które chcą lepiej zarządzać zadaniami i terminami, a także skuteczniej delegować obowiązki.
  • Specjaliści ds. sprzedaży i marketingu – dla osób, które realizują kampanie i projekty sprzedażowe, chcąc skuteczniej planować działania, optymalizować procesy i zwiększać efektywność pracy zespołów.

Szkolenia są realizowane przez akredytowaną firmę szkoleniową (ATO) Inprogress.

ITIL®, M_o_R®, P3O® są zarejestrowanymi znakami towarowymi należącymi do AXELOS Limited i używanymi za zgodą AXELOS. Wszelkie prawa zastrzeżone.

APMG-International Agile Project Management, Change Management są znakami towarowymi firmy The APM Group Limited, używanymi za zgodą The APM Group Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone. AgilePM®jest zastrzeżonym znakiem towarowymi Agile Business Consortium Ltd. Wszelkie prawa zastrzeżone. DTMethod® i Digital Transformation® są zarejestrowanymi znakiem towarowym INPROGRESS Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.

PMI®, PMBOK® i PMP® są zarejestrowanymi znakami lub znakami towarowymi Project Management Institute.

Agenda

PROCES ZGŁOSZENIA

Pierwszym krokiem jest zweryfikowanie szans na pozyskanie dofinansowanie, które możesz zrobić zakładając konto.
Osoby, które z sukcesem ukończą ten kurs mają możliwość dokupienia subskrybcji Inprogress+ w cenie 122 pln [zamiast 4300 pln]

Dzień 1:Fundamenty zarządzania projektami i transformacji cyfrowej

• Wprowadzenie do zarządzania projektami: podejścia tradycyjne i zwinne: np. PMBOK, PRINCE2, AgilePM, Scrum, Kanban
• Wykorzystanie DTM w projektach – faza przed projektowa
• Wprowadzenie do cyfrowej transformacji – definicje i trendy
• Narzędzia cyfrowe wspierające zarządzanie projektami
• Elementy zielonego zarządzania projektami: wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju i ekologicznych aspektów
• Analiza otoczenia projektu (PESTLE) oraz analiza interesariuszy

Dzień 2: Zarządzanie planami, harmonogramem i zakresem

• Planowanie projektu, budżetowanie, harmonogramowanie (w ujęciu zwinnym i tradycyjnym)
• Wykorzystanie różnych technik planowania do określenie zakresu (WBS, PBS, User Stories)
• Zarządzanie wymaganiami
• Techniki harmonogramowania i optymalizacji planu
•Techniki szacowania kosztów w projektach
• Plany z zrównoważony rozwój

Dzień 3: Zarządzanie ryzykiem i zielone kompetencje

• Identyfikacja i analiza ryzyka (technologiczne, operacyjne, środowiskowe)
• Techniki zarządzania ryzykiem w projektach transformacyjnych
• Zielone kompetencje w praktyce: optymalizacja zużycia zasobów, gospodarka obiegu zamkniętego, ekoinnowacje
• Przykłady i case study z polskich firm wdrażających zielone rozwiązania
• Monitorowanie i raportowanie efektów środowiskowych w projektach

Dzień 4: Transformacja cyfrowa i ekoinnowacje w praktyce

• Kontekst cyfrowej i zielonej transformacji
• Modele biznesowe i operacyjne w organizacji a planowanie transformacji
• Etapy wdrażania transformacji cyfowej - informatyzacja, digitalizacja i transformacja: podobieństwa i różnice
• Czynniki wpływające na powodzenie transformacji - 4 kategorie pryncypiów transformacyjnych
• Kompetencje i role transformacyjne
• Model planowania i realizacji transformacji:

Dofinansowania

EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.

Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.


Ale spokojnie.


Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:

  • Baza Usług Rozwojowych
  • Akademia HR
  • lokalne środki
  • fundusze na innowacje

Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.

W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.

Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!

Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.

Sprawdź swoją szansę