Budowanie pewności siebie, proaktywności i zaangażowania
Zwiększ skuteczność zespołu dzięki rozwojowi pewności siebie, proaktywności i zaangażowania. Praktyczne narzędzia i ćwiczenia do wdrożenia w codziennej pracy.
Heading
O szkoleniu
Współczesne zespoły biznesowe potrzebują nie tylko wiedzy, ale przede wszystkim umiejętności skutecznego działania, odwagi do podejmowania inicjatywy i motywacji do realizacji wspólnych celów. Szkolenie „Budowanie pewności siebie, proaktywności i zaangażowania w środowisku pracy” to kompleksowy program rozwojowy, który pozwala uczestnikom rozwinąć kluczowe kompetencje miękkie, niezbędne w dynamicznym środowisku zawodowym.
Podczas dwóch intensywnych dni uczestnicy poznają konkretne techniki wzmacniania własnej pewności siebie, nauczą się skutecznie motywować siebie i innych oraz wypracują zasady efektywnej współpracy w zespole. Szkolenie bazuje na praktycznych ćwiczeniach, analizie realnych sytuacji zawodowych oraz pracy warsztatowej, dzięki czemu zdobyta wiedza i umiejętności mogą być od razu wykorzystane w codziennej pracy.
Szkolenie to połączenie teorii i praktyki z wymianą doświadczeń. Uczestnicy przejdą przez proces identyfikacji własnych mocnych stron, nauczą się skutecznych technik wzmacniania pewności siebie oraz poznają narzędzia do budowania motywacji i zaangażowania w zespole. Każdy blok tematyczny kończy się konkretnym ćwiczeniem, mającym na celu pomoc we wdrożeniu poznanych technik po szkoleniu.
Po szkoleniu uczestnicy:
- zwiększą świadomość własnych kompetencji i nauczą się je wykorzystywać w praktyce
- nabędą umiejętność inicjowania działań i wspierania innych w zespole
- poznają sprawdzone metody wzmacniania motywacji i zaangażowania
- wypracują z zespołem plan wdrożenia zmian mających na celu poprawę współpracy i wyników
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie przeznaczone jest dla zespołów biznesowych, menedżerów, liderów, specjalistów oraz osób pracujących projektowo, które chcą wzmacniać pewność siebie, motywację i efektywność działania w środowisku zawodowym.
Szkolenie może być zrealizowane stacjonarnie lub online, w formie dwóch dni po 8h lub w formie spotkań po 4h. Niezależnie od wybranej formy, program obejmuje także spotkanie follow-up online trwające 4h.
Agenda
BLOK 1 - Rozwijanie pewności siebie [4h]
1. Wprowadzenie do szkolenia i zagadnienia pewności siebie [0,5h]
Cel: Integracja zespołu, określenie celów szkolenia, wprowadzenie do zagadnienia pewności siebie.
2. Pewność siebie a poczucie własnej wartości [1h]
Cel: Zrozumienie różnic między pewnością siebie a poczuciem własnej wartości oraz ich wpływu na funkcjonowanie zawodowe.
3. Pewność siebie i jej wpływ [1h]
Cel: Poznanie znaczenia pewności siebie w pracy i jej wpływu na osiągnięcia indywidualne oraz zespołowe.
4. Stan pewności siebie oraz trwała pewność siebie
Cel: Rozróżnienie chwilowego i długofalowego poczucia pewności siebie oraz poznanie technik wzmacniania stanu pewności siebie.
BLOK 2 - Rozwijanie i utrzymywanie trwałej pewności siebie [4h]
5. Rozwijanie trwałej pewności siebie cz.1 [1h]
Cel: Poznanie praktycznych sposobów budowania trwałej pewności siebie i pracy z przekonaniami.
6. Rozwijanie trwałej pewności siebie cz.2 [2h]
Cel: Utrwalenie umiejętności budowania trwałej pewności siebie poprzez praktyczne zadania i wymianę doświadczeń.
7. Czynniki wzmacniające i osłabiające pewność siebie [1h]
Cel: Identyfikacja czynników wpływających na pewność siebie oraz wypracowanie sposobów ich wzmacniania.
BLOK 3 - Zaangażowanie - od czego zależy i jak je rozwijać? [4h]
8. Zaangażowanie w pracy – co je buduje? [2h]
Cel: Zrozumienie, czym jest zaangażowanie, motywacja i proaktywność oraz jakie czynniki je wzmacniają lub osłabiają.
9. Analiza kluczowych czynników zaangażowania [2h]
Cel: Poznanie i przeanalizowanie najważniejszych obszarów wpływających na zaangażowanie i motywację.
BLOK 4 - Budowanie zaangażowania w zespole [4h]
10. Identyfikacja i wzmacnianie kluczowych obszarów motywacji w zespole cz.1 [1,5h]
Cel: Zidentyfikowanie i przećwiczenie sposobów budowania zaufania, poczucia przynależności oraz wpływu w zespole, aby zwiększyć zaangażowanie i satysfakcję w pracy.
11. Identyfikacja i wzmacnianie kluczowych obszarów motywacji w zespole cz.2 [1,5h]
Cel: Wypracowanie praktyk wspierających rozwój oraz nadawanie celowości opartej na wewnętrznej motywacji w codziennych zadaniach, by zwiększać zaangażowanie i satysfakcję w pracy.
12. Podsumowanie i plan wdrożenia [1h]
Cel: Opracowanie przez zespół planu wdrożenia najważniejszych elementów szkolenia. Podsumowanie szkolenia i zamknięcie procesu rozwojowego.
SPOTKANIE FOLLOW-UP - ONLINE [4h]
1. Spotkanie follow-up [4h]
Cel: Podsumowanie wdrożenia zdobytej wiedzy, wymiana doświadczeń oraz wsparcie uczestników w utrwalaniu i rozwijaniu nowych umiejętności po szkoleniu.
Szkolenie może być zrealizowane stacjonarnie lub online, w formie dwóch dni po 8h lub w formie spotkań po 4h. Niezależnie od wybranej formy, program obejmuje także spotkanie follow-up online trwające 4h.
Dofinansowania
EduNitro wspiera w całym procesie pozyskiwania dodatkowych środków - od złożenia wniosku po rozliczenia projektu.
Szczegółowe warunki finansowe, zestaw dokumentów oraz wymagania podczas realizacji są określane przez prawie 60 operatorów w całej Polsce.
Ale spokojnie.
Możesz liczyć na naszą pomoc i doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy z:
- Baza Usług Rozwojowych
- Akademia HR
- lokalne środki
- fundusze na innowacje
Aktualną listę wraz ze szczegółami dla każdego z regionów w Polsce znajdziesz tutaj.
W tym momencie najbardziej popularne są programy dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, ale pojawiają się również możliwości dla dużych firm oraz osób fizycznych.
Załóż konto dla siebie lub swojej firmy!
Po kilku podstawowych informacjach, będziemy wiedzieć jakie są szanse na pozyskanie nawet do 80% dofinansowania na szkolenia i warsztaty.
Sprawdź swoją szansę
